• Refonte des processus de Planification & Ordonnancement du site Hennessy EDV
Asmodee
• Cartographie des flux physiques & des flux d’informations existants entre les différents services.• Projet Business Operations Improvement pour Asmodee UK• Accompagnement à la mise en œuvre d’une nouvelle organisation pour Asmodee France
HM Clause
• Refonte des processus de planification
Imerys
• Projet d’internalisation d’un Front Office et Fusion d’un Customer Service
Haulotte
• Support à la mise en œuvre des processus et outils de gestion de la demande – Contractualisation avec DynaSys • Support à la mise en œuvre des processus et outils de gestion de la demande – Gestion de projet • Rationalisation du portefeuille et gestion des stocks
Planetpharma
•Diagnostic et amélioration de la performance logistique
Lesieur
• Dimensionnement de l’Entrepôt et Optimisation de la Gestion des Stocks et des Approvisionnements
Otop
• Stratégie, logistique physique et transport, approvisionnement
Groupe Vyv – Les Opticiens Mutualistes
• Etude d’opportunité & business case de la création d’une plateforme logistique optique
La boîte rose
• Analyse des besoins et appel d’offre ERP
B. Braun
• Identification et cadrage de chantiers industrie 4.0
Eternit
• Diagnostic du planning industriel et recommandations
Winoa
• Diagnostic de l’offre de services et segmentation clients
Air Liquide
• Externalisation de l'activité logistique • Transformation de la Supply Chain à travers le DDMRP • Organisation de l'activité logistique
Kiloutou
• Etude prospective des besoins en entrepôt central à 5 ans
IPH
• Optimisation du schéma directeur logistique de livraison des agences et clients des 2 sociétés
Nexus
• Etude d’opportunité du schéma directeur
Yves Rocher
• Diagnostic global sur le niveau de maturité de la Supply Chain du groupe
• Recommandation sur les pratiques
Fibre Excellence
• Diagnostic supply chain
• Recommandations et alignement des directions
• Définition de la promesse client
MSSA
• Assistance à maitrise d’ouvrage dans la mise en place d’un nouvel ERP
Sumitomo Chemical
• Diagnostic performance des processus Service Client
LVMH
ThyssenKrupp Aerospace
• Mise en place d'une méthode de pilotage de la Supply Chain (DDMRP)
Doyen Auto
• Amélioration des approvisionnements des entrepôts, Schéma Directeur Logistique et mécanisation des entrepôts
• Optimisation de l’EBITDA logistique
Knorr Bremse
• Remise à plat de l’organisation des flux d’approvisionnements jusqu’au bord de ligne
Secours populaire
• Etude du patrimoine et des dispositifs de gestion logistique
Eni
• Diagnostic logistique, recommandations, cadrage de l’appel d’offre transporteur
Unicef
• Formalisation d’un processus collaboratif et transversal de prévision des ventes
• Convergence entre besoins métiers et capacité des outils
• Formation des équipes aux Best Practices de la prévision et de l’approvisionnement
Silverwood
• Diagnostic Supply Chain approfondi
• Mise en œuvre des process Supply Chain sur le périmètre pilote
• Définition de l’organisation cible
• Mise en place de chantiers « Lean Manufacturing » pilotes
Grand Vision
• Diagnostic Supply Chain global
• Refonte de la politique de disponibilité et de stock
• Choix et mise en œuvre d’une solution de prévisions de vente au niveau du groupe • Encadrement opérationnel de l'équipe approvisionnement
Galliance
• Cadrage mise en œuvre d’une démarche de gestion de la Plan Directeur de Production et Plan directeur industriel sur les filières volaille fraîche et plats élaborés
East Balt
• Schéma Directeur Informatique pour les sites de production
Monier
• Simulation et étude capacitaire et Design et déploiement d’un pilote MRP
RATP
• Pilotage des stocks de pièces de maintenance, dimensionnement d’entrepôts et sélection et mise en œuvre d’un WMS
• Aide à la sélection et à la mise en place d’un WMS
• Développement des compétences et conduite du changement
Armor
• Diagnostic Supply Chain
• Définition des plans d’action à court/moyen termes
• Aide au choix de l’outil suite au diagnostic
Essilor
Diagnostic de la Supply Chain Industrielle et re-dimensionnement des entrepôts de stockage
Aguettant
• Diagnostic Supply Chain
Airwell
• Diagnostic des processus de prévisions de ventes, analyses et construction de la cible
• Aide au choix d’un APS
Neopost
• Diagnostic Supply Chain end to end pour l’Europe et les Etats Unis
• Redimensionnement des stocks
• Définition des plans d’action
• Revue de la politique de stock des pièces de rechanges
Alstom
• Transformation de l’organisation du centre d’essai du CERDA en un centre de profit, servant des clients internes et externes
Jacquet Brossard
• Business Process Reingineering sur l’ensemble des processus Suppy Chain, Commerciaux et Administration des ventes et projet d’amélioration de la gestion des litiges logistiques et commerciaux
Baron Philippe de Rothschild
• Schéma Directeur Logistique de l’activité Châteaux grands crus : dimensionnement des ressources, sécurisation et trajectoire
Zodiac Aerospace
• Réalisation d’une étude pour l’amélioration de l’On-Time Delivery
• Construction de plans de progrès avec les filiales
Lafarge
• Analyse de la politique de distribution et de services logistiques
• Organisation de benchmarks ciblés
• Etude approfondie auprès d'une centaine de clients
• Proposition de développement de services clients avancés
Lectra
• Accompagnement à la transformation DDMRP sur les périmètres production et approvisionnement
Butachimie / Solvay
• AB (Activity Based) Costing sur les activités logistiques du site de Chalampé
Krys Group
• Diagnostic et analyse de l’existant, benchmark et dispositif d’accompagnement au changement
Mobivia / Norauto
Contrats de Services Logistiques entre les différentes Business unit du groupe et amélioration du stock et de la disponibilité dans les entrepôts de pneus groupe.
Bel
• Déploiement d’un Processus Industriel et Commercial (S&OP) et dimensionnement des stocks de sécurité produits finis
Sanofi Pasteur
• Organisation Supply Chain modernisée • Aide à l'intégration des activités de distribution et d’administration des ventes pour 19 pays d’Europe de l’ouest
Eramet
• Digitalisation de la maintenance de l’usine de Nouméa et des 5 centres miniers en Nouvelle-Calédonie
• Intégration d’un outil de pilotage DDMRP
Sanofi
• Orientations et mises en œuvre multiples au sein des différentes organisations Supply Chain
• Outil de business intelligence
• Accélération des flux de distribution
• DDMRP
A Raymond
• Diagnostic et recommandations pour la performance de la logistique aval
Autodistribution
• Projets de transformation de la Supply Chain d’Autodistribution intégrant la logistique centrale et les filiales du déploiement des assortiments, à la maitrise des stocks avec la sélection et mise en œuvre de WMS et APS
Shiseido
• Amélioration des approvisionnements et de la gestion des usines Françaises
Seb
• Schéma Directeur logistique des flux import Asie, Etude d’opportunité à la mise en œuvre d’un WMS, Deploiement de bonnes pratiques du distribution manager en Europe
• Mise en place d’un pilote DDMRP
L’Oréal
• Refonte des processus, organisations et systèmes d’information de pilotage et d’exécution de la Supply Chain des différentes BU du Groupe
Louis Vuitton
• Accompagnement à la transformation DDMRP
Artsana
Elaboration d’un RFI Transport détaillé, recommandations et sélection de transporteurs
Lincoln / Air liquide
• Optimisation du Schéma directeur logistique
• Amélioration de la performance et de la politique de services
• Externalisation Activité Logistique
• Transformation de la Supply Chain à travers le DDMRP
Leo Pharma
• Diagnostic Supply Chain et mise en œuvre du plan de transformation
Novacyl
• Diagnostic Supply Chain et recommandations sur le pilotage de la planification des 5 sites industrielles et des flux internationaux associés
Tockheim
• Diagnostic sur l’unité autonome de production « Service »
• Construction de la cible
Wolseley
• Dimensionnement d'entrepôt
• Optimisation des processus organisationnels
SNCF
• Diagnostic des pratiques de planification des approvisionnements, de la production et de gestion des stocks
Elle & Vire
• Diagnostic et plan de transformation Supply Chain
Kraft foods
• Optimisation du processus de promotion dans un contexte très forte d’animations promotionnelles
Grosfillex
• Etude d'optimisation du transport européen et de l'outil de pilotage TMS sélectionné
• Diagnostic Supply Chain et recommandations
• Pilote de solution de prévisions de ventes collaboratives et de planification industrielle
Lille Healthcare
• Réalisation du schéma directeur logistique
• Diagnostic Supply chain
3i Nature
• Transformation par le SI : Mise en place d’un nouveau SI pour améliorer le service client et la performance opérationnelle
Bayer
• Optimisation des processus de gestion de la demande (prévisions, DRP, S&OP)
• Construction du plan de transformation
Expanscience
• Diagnostic Supply Chain et étude d'opportunité Industrie 4.0 dans le contexte d'une extension du site industriel
bioMérieux
•Vers une supply chain 4.0 orientée client
Weldom
• Accompagnement à la transformation : mise en place d'une fonction de prévisionniste, révision des processus d'approvisionnement et des relations entre équipes Produits et Supply Chain.
Lagardère Travel Retail
• Etude d'opportunité sur la mise en place d'un processus S&OP Retail
Darty
• Diagnostic Supply Chain et optimisation des commandes d’achat initiales et Asie
KDI
• Amélioration de la relation clients et des approvisionnements des dépôts
• Simplification du schéma directeur logistique
Decathlon
• Modélisation du réseau de distribution actuel et simulation d’un scénario optimal
Top office
• Schéma directeur logistique omnicanal et étude d’opportunité à la mise en œuvre d’une solution d’approvisionnement des magasins et de l’entrepôt
Grand optical
• Refonte de la politique de disponibilité produits et politique de stock
Gedimat
•Programme d’optimisation de l’EBITDA logistique, des processus de promotion, et de gestion des catalogues, gouvernance du référentiel global articles.
But
• Optimisation du schéma logistique import sur les produits encombrants
Sephora
• Accompagnement au choix d'une solution de prévisions des ventes et d'approvisionnement des magasins
• Assistance aux équipes de planification pour mettre en place le S&OP Retail et les nouveaux modes de prévisions et gestion des stocks
Groupe Soufflet
• Diagnostic Supply Chain et aide au choix d'un APS
• Diagnostic du changement et plan d’actions
• Accompagnement au déploiement et animation d’ateliers
Nicolas
• Diagnostic Supply Chain, construction de la gamme, adaptation d'un modèle collaboratif
• Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le choix, la mise en œuvre d’une solution de réassort
• Transformation de processus de prévision des ventes d’animation et de gestion de l’assortiment
Monoprix
• Assistance à la mise en place de l’équipe "gestion de flux – coordination logistique"
• Analyse détaillée des tâches de l’équipe approvisionnement
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