Nos études de cas

Lesieur

• Dimensionnement de l’Entrepôt et Optimisation de la Gestion des Stocks et des Approvisionnements

Otop

• Stratégie, logistique physique et transport, approvisionnement

Asmodee

• Cartographie des flux physiques & des flux d’informations existants entre les différents services • Projet Business Operations Improvement pour Asmodee UK

Groupe Vyv – Les Opticiens Mutualistes

• Etude d’opportunité & business case de la création d’une plateforme logistique optique

La boîte rose

• Analyse des besoins et appel d’offre ERP

B. Braun

• Identification et cadrage de chantiers industrie 4.0

Eternit

• Diagnostic du planning industriel et recommandations

Winoa

• Diagnostic de l’offre de services et segmentation clients

Air Liquide Medical Systems

• Externalisation Activité Logistique

Kiloutou

• Etude prospective des besoins en entrepôt central à 5 ans

IPH

• Optimisation du schéma directeur logistique de livraison des agences et clients des 2 sociétés

Nexus

• Etude d’opportunité du schéma directeur

Yves Rocher

• Diagnostic global sur le niveau de maturité de la Supply Chain du groupe • Recommandation sur les pratiques

Fibre Excellence

• Diagnostic supply chain • Recommandations et alignement des directions • Définition de la promesse client

MSSA

• Assistance à maitrise d’ouvrage dans la mise en place d’un nouvel ERP

Sumitomo Chemical

• Diagnostic performance des processus Service Client

Puiforcat

• Diagnostic Supply Chain de l'activité orfèvrerie • Accompagnement à la transformation de la maison Puiforcat

LVMH

ThyssenKrupp Aerospace

• Mise en place d'une méthode de pilotage de la Supply Chain (DDMRP)

Doyen Auto

• Amélioration des approvisionnements des entrepôts, Schéma Directeur Logistique et mécanisation des entrepôts • Optimisation de l’EBITDA logistique

Knorr Bremse

• Remise à plat de l’organisation des flux d’approvisionnements jusqu’au bord de ligne

Secours populaire

• Etude du patrimoine et des dispositifs de gestion logistique

Eni

• Diagnostic logistique, recommandations, cadrage de l’appel d’offre transporteur

Unicef

• Formalisation d’un processus collaboratif et transversal de prévision des ventes • Convergence entre besoins métiers et capacité des outils • Formation des équipes aux Best Practices de la prévision et de l’approvisionnement

Silverwood

• Diagnostic Supply Chain approfondi • Mise en œuvre des process Supply Chain sur le périmètre pilote • Définition de l’organisation cible • Mise en place de chantiers « Lean Manufacturing » pilotes

Grand Vision

• Diagnostic Supply Chain global • Refonte de la politique de disponibilité et de stock • Choix et mise en œuvre d’une solution de prévisions de vente au niveau du groupe • Encadrement opérationnel de l'équipe approvisionnement

Galliance

• Cadrage mise en œuvre d’une démarche de gestion de la Plan Directeur de Production et Plan directeur industriel sur les filières volaille fraîche et plats élaborés

East Balt

• Schéma Directeur Informatique pour les sites de production

Monier

• Simulation et étude capacitaire et Design et déploiement d’un pilote MRP

RATP

• Pilotage des stocks de pièces de maintenance, dimensionnement d’entrepôts et sélection et mise en œuvre d’un WMS • Aide à la sélection et à la mise en place d’un WMS • Développement des compétences et conduite du changement

Armor

• Diagnostic Supply Chain • Définition des plans d’action à court/moyen termes • Aide au choix de l’outil suite au diagnostic

Essilor

Diagnostic de la Supply Chain Industrielle et re-dimensionnement des entrepôts de stockage

Aguettant

• Diagnostic Supply Chain

Airwell

• Diagnostic des processus de prévisions de ventes, analyses et construction de la cible • Aide au choix d’un APS

Neopost

• Diagnostic Supply Chain end to end pour l’Europe et les Etats Unis • Redimensionnement des stocks • Définition des plans d’action • Revue de la politique de stock des pièces de rechanges

Alstom

• Transformation de l’organisation du centre d’essai du CERDA en un centre de profit, servant des clients internes et externes

Jacquet Brossard

• Business Process Reingineering sur l’ensemble des processus Suppy Chain, Commerciaux et Administration des ventes et projet d’amélioration de la gestion des litiges logistiques et commerciaux

Baron Philippe de Rothschild

• Schéma Directeur Logistique de l’activité Châteaux grands crus :
dimensionnement des ressources, sécurisation et trajectoire

Hermès

• Diagnostic des pratiques de planification des sacs à main chez Hermès Sellier • Optimisation de la collaboration avec les fournisseurs des accessoires sacs

Zodiac Aerospace

• Réalisation d’une étude pour l’amélioration de l’On-Time Delivery • Construction de plans de progrès avec les filiales
lafarge client référence citwell

Lafarge

• Analyse de la politique de distribution et de services logistiques • Organisation de benchmarks ciblés • Etude approfondie auprès d'une centaine de clients • Proposition de développement de services clients avancés

Lectra

• Accompagnement à la transformation DDMRP sur les périmètres production et approvisionnement

Butachimie / Solvay

• AB (Activity Based) Costing sur les activités logistiques du site de Chalampé

Krys Group

• Diagnostic et analyse de l’existant, benchmark et dispositif d’accompagnement au changement

Mobivia / Norauto

Contrats de Services Logistiques entre les différentes Business unit du groupe et amélioration du stock et de la disponibilité dans les entrepôts de pneus groupe.

Bel

• Déploiement d’un Processus Industriel et Commercial (S&OP) et dimensionnement des stocks de sécurité produits finis

Sanofi Pasteur

• Organisation Supply Chain modernisée • Aide à l'intégration des activités de distribution et
d’administration des ventes pour 19 pays d’Europe de l’ouest

Eramet

• Digitalisation de la maintenance de l’usine de Nouméa et des 5 centres miniers en Nouvelle-Calédonie
• Intégration d’un outil de pilotage DDMRP

Sanofi

• Orientations et mises en œuvre multiples au sein des différentes organisations Supply Chain • Outil de business intelligence • Accélération des flux de distribution • DDMRP

A Raymond

• Diagnostic et recommandations pour la performance de la logistique aval

Autodistribution

• Projets de transformation de la Supply Chain d’Autodistribution intégrant la logistique centrale et les filiales du déploiement des assortiments, à la maitrise des stocks avec la sélection et mise en œuvre de WMS et APS

Shiseido

• Amélioration des approvisionnements et de la gestion des usines Françaises

Seb

• Schéma Directeur logistique des flux import Asie, Etude d’opportunité à la mise en œuvre d’un WMS, Deploiement de bonnes pratiques du distribution manager en Europe

L’Oréal

• Refonte des processus, organisations et systèmes d’information de pilotage et d’exécution de la Supply Chain des différentes BU du Groupe

Louis Vuitton

• Accompagnement à la transformation DDMRP

Artsana

Elaboration d’un RFI Transport détaillé, recommandations et sélection de transporteurs

Gerflor

• Etude d'opportunité sur la compétitivité de sites industriels • Développement d'outils d'aide à la décision sur la largeur des assortiments

Lincoln / Air liquide

• Optimisation du Schéma directeur logistique • Amélioration de la performance et de la politique de services

Leo Pharma

• Diagnostic Supply Chain et mise en œuvre du plan de transformation

Novacyl

• Diagnostic Supply Chain et recommandations sur le pilotage de la planification des 5 sites industrielles et des flux internationaux associés

Tockheim

• Diagnostic sur l’unité autonome de production « Service » • Construction de la cible

Wolseley

• Dimensionnement d'entrepôt • Optimisation des processus organisationnels

SNCF

• Diagnostic des pratiques de planification des approvisionnements, de la production et de gestion des stocks

Elle & Vire

• Diagnostic et plan de transformation Supply Chain

Kraft foods

• Optimisation du processus de promotion dans un contexte très forte d’animations promotionnelles

Grosfillex

• Etude d'optimisation du transport européen et de l'outil de pilotage TMS sélectionné • Diagnostic Supply Chain et recommandations • Pilote de solution de prévisions de ventes collaboratives et de planification industrielle

Lille Healthcare

• Réalisation du schéma directeur logistique • Diagnostic Supply chain

3i Nature

• Transformation par le SI : Mise en place d’un nouveau SI pour améliorer le service client et la performance opérationnelle

Bayer

• Optimisation des processus de gestion de la demande (prévisions, DRP, S&OP)
• Construction du plan de transformation

Expanscience

• Diagnostic Supply Chain et étude d'opportunité Industrie 4.0 dans le contexte d'une extension du site industriel

bioMérieux

•Vers une supply chain 4.0 orientée client

Weldom

• Accompagnement à la transformation : mise en place d'une fonction de prévisionniste, révision des processus d'approvisionnement et des relations entre équipes Produits et Supply Chain.

Lagardère Travel Retail

• Etude d'opportunité sur la mise en place d'un processus S&OP Retail

Darty

• Diagnostic Supply Chain et optimisation des commandes d’achat initiales et Asie

KDI

• Amélioration de la relation clients et des approvisionnements des dépôts • Simplification du schéma directeur logistique

Decathlon

• Modélisation du réseau de distribution actuel et simulation d’un scénario optimal

Top office

• Schéma directeur logistique omnicanal et étude d’opportunité à la mise en œuvre d’une solution d’approvisionnement des magasins et de l’entrepôt

Grand optical

• Refonte de la politique de disponibilité produits et politique de stock

Gedimat

•Programme d’optimisation de l’EBITDA logistique, des processus de promotion, et de gestion des catalogues, gouvernance du référentiel global articles.

But

• Optimisation du schéma logistique import sur les produits encombrants

Sephora

• Accompagnement au choix d'une solution de prévisions des ventes et d'approvisionnement des magasins • Assistance aux équipes de planification pour mettre en place le S&OP Retail et les nouveaux modes de prévisions et gestion des stocks

Groupe Soufflet

• Diagnostic Supply Chain et aide au choix d'un APS
• Diagnostic du changement et plan d’actions
• Accompagnement au déploiement et animation d’ateliers

Nicolas

• Diagnostic Supply Chain, construction de la gamme, adaptation d'un modèle collaboratif • Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le choix, la mise en œuvre d’une solution de réassort • Transformation de processus de prévision des ventes d’animation et de gestion de l’assortiment

Monoprix

• Assistance à la mise en place de l’équipe "gestion de flux – coordination logistique"
• Analyse détaillée des tâches de l’équipe approvisionnement
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