
Citwell, accélérateur de transformation

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Vos problématiques
Une évolution permanente
- Des changements plus rapides, plus fréquents, et plus simultanés
- Des facteurs déclenchants internes ou externes
- Des contraintes de temps, de coûts et de qualité plus fortes
- Des collaborateurs avec un besoin croissant en matière de coopération
Trop d’échecs dans les projets de transformation
- En particulier les projets de changement informatique (75% d’échec, étude GARTNER 2007)
- Ainsi que les projets de fusion/acquisition (70% d’échec à produire la valeur ajoutée escomptée)
- Des dérapages sur les coûts, les délais et la qualité rendue
- Des équipes qui rejettent les changements ou les nouveaux systèmes
Un accompagnement du changement sous-estimé
- Un accompagnement, qui se limite souvent aux plans de formation et de communication
- Un chef de projet improvisé en Change Manager, sans réseau-relais d’acteurs du changement
- Des résistances provoquées par ceux-là mêmes qui devraient conduire le changement
- Trop d’interventions en mode pompier et pas assez en architecte du changement
Nos convictions
Nos solutions et nos savoir-faire
Sensibilisation/Formation des équipes
Diagnostic Flash du changement
Co-construction de plans d’actions
Garantir la logistique de la transformation
Coaching « Change »
Cartographie des acteurs et des impacts
Animation d’ateliers / Séminaires
Vos gains
Parmi nos références
Notre actualité Conduite du changement

Nicolas Hullot
Responsable Conduite du changement
Véritable opérationnel et membre de CODIR pendant 7 ans, Nicolas possède une excellente connaissance du terrain. Sa longue expérience lui a permis de travailler régulièrement pour ou avec des PME/ETI. A l’écoute et pragmatique, il déploie particulièrement son expertise dans l’accompagnement au changement, en tant que coach professionnel certifié, à travers des diagnostics et des dispositifs adaptés.