Citwell, accélérateur de transformation
Les grands chapitres de cette page :
Vos problématiques
Gagner en compétitivité
- Améliorer la qualité de service clients
- Maîtriser les stocks
- Optimiser l’utilisation des ressources
Proposer de nouveaux services
- Tirer profit des nouvelles possibilités techniques pour élargir l’offre de services
- Mieux connaître les attentes des clients pour adapter toujours plus les produits
Réinventer la place de l’homme
- Adapter l’organisation aux nouveaux outils et modes de travail
- Décider du rôle de l’homme par rapport aux machines
- Faire évoluer les métiers et former les personnes
Maîtriser l’impact environnemental
- Mesurer l’impact environnemental de toute la supply chain
- Piloter cet impact en visant l’objectif « impact neutre »
Nos convictions
- Co-conception, délais très courts, réactivité, agilité, ultra personnalisation, services à la carte vont devenir les éléments différenciants pour les clients
- Les entreprises qui rateront ce virage seront vite délaissées par les clients : les parts de marché installées peuvent très rapidement être bousculées
- Les technologies 4.0 doivent permettre de détacher l’homme des tâches pénibles et répétitives
- L’homme doit rester le décideur à tous les niveaux et utiliser les technologies en support et aide à la décision
- Les métiers de maintenance et de pilotes de flux seront au cœur de l’industrie 4.0
- Le pilotage de l’impact environnemental se fait sur plusieurs niveaux : supply chain complète des fournisseurs aux clients, usine, ligne de production, poste de travail
- L’objectif à chaque niveau est d’avoir une empreinte écologique neutre
- L’utilisation des technologies 4.0 doit permettre l’atteinte d’objectifs clairement définis
- Chaque choix technologique doit être justifié par un calcul de rentabilité économique
Nos solutions et nos savoir-faire
Veille active sur chaque brique technologique
par notre équipe de spécialistesDiagnostic de maturité 4.0
Identification des axes de développement 4.0
Conduite du changement pour l’intégration de technologies innovantes
Pilotage de la performance environnementale
Vos gains
Gain de parts de marché
• Proposition de nouveaux services
• Meilleure connaissance des besoins clients et adaptation des produits
• Meilleure qualité de service
Qualité de service client
• Réduction du Time-to-Market
• Disponibilité des produits finis
• Maîtrise des délais et des quantités
Rentabilité
• Maîtrise des stocks
• Meilleure utilisation des ressources
Attractivité employeur
• Sensibilisation et motivation des collaborateurs
• Amélioration des conditions de travail
• Fidélisation des clients et attrait des partenaires (financiers ou prestataires)
Parmi nos références
Notre actualité Industrie & Supply Chain 4.0
Laurent Penard
Responsable Industrie et Supply Chain 4.0
Fondateur de Citwell, Laurent dirige des missions de diagnostic et des projets de transformation Supply Chain au service de PME comme de grands groupes dans les secteurs industrie, chimie-pharma, distribution et service. Porteur des valeurs de professionnalisme, d’éthique et d’empathie qui s’appliquent aux interventions du cabinet et aux collaborateurs, il développe également l’innovation avec des concepts tels que DDMRP, Industrie et Supply Chain 4.0 ou le change management.