Groupe industriel français, leader mondial des produits cosmétiques, L’Oréal regroupe 23 marques au travers de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. Il emploie près de 64 600 collaborateurs présents dans 130 pays à travers le monde.
Notre intervention
• Cadrage Métiers lors des phases de conception générale et détaillée, alignement des organisations sur les nouveaux processus.
• Préparation à la conduite du changement : Evaluation des enjeux et des impacts sur les organisations centrales et locales, rédaction des supports de formation pour le déploiement dans les filiales et auprès de l’équipe de planification centrale,
• Projet « Demand Planning Excellence » :
– Réalisation du business diagnostic sur 2 pays pilotes
– Réalisation d’un kit de déploiement avec l’équipe projet et les pays majeurs de la division grand public : RACI, fiche de fonctions, questionnaire pour le business diagnostic.
– Déploiement de FuturMaster sur les Divisions Produits Professionnels et Cosmetique Active France avec le Pilotage de l’équipe métier pour le déploiement de l’outil.
