Citwell, accélérateur de transformation
Les grands chapitres de cette page :
Les défis du secteur
Vos problématiques et nos solutions
Renforcement de la collaboration
Harmoniser et accélérer les échanges avec vos clients, vos usines et vos fournisseurs.
• Mettre en place des politiques de services différenciées et adaptées aux marchés
• Synchroniser des programmes et des sites autour de la boucle S&OP étendue (S&OP global et local, plans directeurs de production et de distribution)
• Homogénéiser les pratiques de planification et atténuer le Bullwhip effect avec le Standard Demand Driven MRP.
Innovation des produits et des services
Accélérer la mutation des entreprises et l’introduction de nouveaux produits et services comme avantage compétitif
• Industrie et Supply Chain 4.0 : fabrication additive, usine modulaire et connectée, réalité augmentée, M2M, big data
• Product Life Cycle Management, gestion différenciée des prévisions, gestion des lancements / fin de vie et switch produits
Agilité organisationnelle
S’adapter à la variabilité et à l’incertitude de la demande et des clients
• Adapter le pilotage des flux et des politiques de stock aux niveaux de service visés (flux tirés / poussés, point de découplage, différenciation retardée…)
• Améliorer la réactivité et de la flexibilité des moyens industriels (réduction des cycles, des horizons fermes, ajustement des tailles de lots…)
• Préparer et accompagner le changement avec la Conduite du changement et les stratégies de transformation
Les expertises concernées
Quelques références du secteur
Antoine Perret
Responsable Aéronautique & défense
Antoine intervient de la définition stratégique à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain dans des environnements industriels complexes et internationaux comprenant l’aéronautique, l’automobile et la pharmaceutique. Il a notamment travaillé avec Safran Helicopter Engines & Aircraft Engines, Lisi Aerospace et SK Sédéméca.
