
Citwell, accélérateur de transformation

Les grands chapitres de cette page :
Vos problématiques
Optimiser les surfaces de mes entrepôts
- Mes espaces de stockage et de travail sont-ils bien dimensionnés et organisés à court, moyen et long terme ?
- Comment puis-je optimiser mes espaces de stockage et de travailpour faire face à l’évolution de mon activité ?
- Dans quels équipements dois-je investir pour améliorer ma performance logistique ?
Améliorer l’organisation et l’efficience de mes entrepôts
- Combien coûtent mes services par entrepôt, par activité et par client et comment puis-je optimiser mes coûts?
- Comment puis-je optimiser mes processus pour fiabiliser mon stock, réduire mes délais d’expédition et mes litiges?
- Comment améliorer les conditions de travail de mes équipes logistiques et baisser notamment les risques de TMS ?
Sélectionner un prestataire logistique
-
- Dois-je externaliser mes activités logistiques et, si oui, sur quel périmètre ?
- Quels sont les prestataires logistiques les plus pertinents à consulter pour mes besoins et mon activité ?
- Comment m’assurer de l’adéquation de mon cahier des charges à ma réalité terrain, que ce soit dans l’expression des volumes ou dans les processus décrits
- Comment sécuriser le processus de sélection et de transfert d’activité ?
-
Sélectionner et mettre en place un WMS
- Mon WMS est-il adapté à mes besoins actuels et futurs ? Quels seraient les gains fonctionnels, qualitatifs et financiers d’un changement d’outil ?
- Quels WMS du marché seraient les plus adaptés à mes besoins, mon activité et mon budget ?
- Comment sécuriser le choix d’un WMS, à la fois dans l’expression des fonctionnalités souhaitées et dans l’évaluation des offres reçues?
- Comment assurer une mise en place sécurisant l’activité et fédérant mes équipes autour du projet ?
Mécaniser mes entrepôts
- Dois-je mécaniser mes entrepôts ? Si oui, sur quelles activités et quels gains puis-je escompter ?
- Quelles sont les technologies de mécanisation les plus adaptées à mes besoins ?
- Comment puis-je dimensionner la solution à mettre en place et choisir la bonne configuration?
- Comment assurer une mise en place sécurisant l’activité et fédérant mes équipes autour du projet ?
Définir les besoins d’adaptation à l’omnicanalité
- Quelles vont être les limites de ma configuration actuelle avec l’émergence de nouveaux canaux de distribution et l’évolution des volumes associée ?
- Est-il plus pertinent de gérer ces nouveaux flux en interne ou en externe?
- Quels sont les axes prioritaires d’évolution de mes entrepôts pour faire face à cette transformation ?
- Dois-je faire évoluer mes outils informatiques(adaptation de WMS, mise en place d’OMS…) ?
- Dois-je faire évoluer la configuration physique de mes entrepôts (optimisation des espaces, de l’efficience, mécanisation…) ?
Nos convictions
Nos solutions et nos savoir-faire
Optimisation capacitaire
Optimisation opérationnelle
Appel d’offres Prestataire
WMS
Mécanisation
Omnicanalité
Vos gains
Parmi nos références
Notre actualité Logistique opérationnelle

My title
My Subtitle
Simon Magny
Responsable Logistique opérationnelle
Simon a 9 ans d’expérience professionnelle. Il a démarré sa carrière en tant que manager opérationnel chez un acteur majeur de la prestation en logistique et transport puis comme consultant fonctionnel WMS chez un éditeur de solutions Supply Chain. Depuis 2019, il accompagne en tant que consultant puis manager ses clients dans leurs projets de transformation et d’amélioration de la performance logistique.