Qu’il s’agisse d’améliorer la compétitivité ou de transformer les organisations, depuis près de 20 ans, Julien relève le même défi avec ses clients : travailler sur une rentabilité pérenne des entreprises dans le respect des valeurs humaines, dans des contextes aussi bien locaux qu’internationaux.

Il les aide aussi à répondre aux enjeux de l’entreprise du futur et de la montée en puissance du numérique et du digital. Julien intervient dans les Grandes Écoles sur les thèmes du Lean, de l’Excellence Opérationnelle et de la Supply Chain.

Fort d’une expérience de 25 ans dans le conseil en transformation, Yvan accompagne les directions de différents secteurs socio-économiques (industrie, distribution, établissements publics, fonction publique territoriale)​

Il intervient dans le pilotage et l’accompagnement de projets de transformation organisationnelles et managériales.​Certifié Coach & Team®, il accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes dans leur développement professionnel.

Directeur au sein de Citwell et responsable de son bureau Lillois, Raphael a débuté sa carrière chez Decathlon où il a travaillé pendant 6 ans au sein de leur Supply Chain (opération et projet)​. Riche de son expérience dans la transformation des modèles opérationnels, Raphaël accompagne ses clients dans l’amélioration continue et leur développement à long terme.​

Au cours de sa carrière, il a dirigé d’importants projets autour de la supply chain : amélioration des processus, collaboration avec les fournisseurs, transport, approvisionnement (composants et produits finis).​

Saâd a un parcours riche de 15 ans d’expérience de conseil auprès d’entreprises de nombreux secteurs d’activités. Il a mené de multiples projets de transformation par les systèmes d’information à différentes étapes : études préalables, gestion d’appels d’offres, aide au choix, assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre, accompagnement au changement.

Cette forte expérience de divers ERP lui permet d’apporter à ses clients les meilleures pratiques, d’éviter les écueils et mieux gérer les difficultés rencontrées dans le cadre de ces transformations stratégiques.

Depuis plus de 19 ans dans le conseil en transformation, tant en industrie qu’en distribution, Anaïs accompagne les directions dans la création et le pilotage de leurs projets de transformation sur le business model, l’organisation, les processus & SI supply chain & opérations. Elle porte chez Citwell les expertises Durables (économie circulaire comprise) et Demand&planning (APS et Demand Driven compris).​

Elle est également animatrice reconnue du changement, tant dans son aspect culturel et organisationnel que dans la montée en compétence des équipes ou l’animation des CODIR en intelligence collective.

Après un parcours opérationnel au sein du secteur aéronautique, Mathieu rejoint le conseil en 2006.

Spécialiste de la performance opérationnelle et de la maîtrise des coûts, il intervient essentiellement sur des problématiques portant sur le design industriel, les processus de pilotage, le contrôle de gestion et le management de transition. Son leitmotiv : que les solutions mises en place aient un effet visible sur le compte de résultats.

Directeur au sein de Citwell et responsable de son bureau Lillois, Raphael a débuté sa carrière chez Decathlon où il a travaillé pendant 6 ans au sein de leur Supply Chain (opération et projet)​. Riche de son expérience dans la transformation des modèles opérationnels, Raphaël accompagne ses clients dans l’amélioration continue et leur développement à long terme.​

Au cours de sa carrière, il a dirigé d’importants projets autour de la supply chain : amélioration des processus, collaboration avec les fournisseurs, transport, approvisionnement (composants et produits finis).​

Diplômé de l’INSA Lyon en Génie Industriel, Maxence a évolué à des postes opérationnels et projet durant ses 20 ans d’expérience.

Il a occupé des fonctions de responsable Supply Chain au sein de grands prestataires logistiques ainsi que dans l’industrie, ce qui lui a permis de mener d’importants projets Supply Chain dans des contextes variés. Maxence mène aujourd’hui des projets de transformation majeurs de la Supply Chain dans différents secteurs d’activité.

Arrivée chez Citwell en 2016, après une expérience de 13 ans en marketing et développement commercial dans des cabinets de conseil, Maria Fiette a accompagné de multiples projets de pilotage, management, développement et reporting des activités commerciales au sein du groupe Citwell.

Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Maria élabore et pilote la stratégie commerciale avec le support d’une équipe de développement.

Nathalie Lacroix compte plus de 25 ans d’expérience dans la stratégie et la mise en place d’actions marketing et de communication dans le secteur du conseil et de l’audit. Chez Citwell depuis juin 2023, elle pilote avec son équipe l’ensemble des activités marketing, communication et marque employeur.

Elle participe aussi à l’animation stratégique au travers du développement des offres, des alliances et des partenariats.

Patrick Sayegh a commencé sa carrière en tant que Responsable grands comptes pendant 7 ans dans la distribution et les services, puis a occupé successivement des postes de Responsable du recrutement dans le métier de l’IT. Patrick a intégré Citwell en 2019 en tant que Talent Manager et a triplé l’effectif de Citwell, le passant de 36 à 115 collaborateurs.

Ses principales missions portent sur la stratégie de recrutement et la gestion des projets RH transverses.