Citwell, accélérateur de transformation
Les grands chapitres de cette page :
Vos problématiques
Métier
- Quelle solution SI/ERP est la plus adaptée à mon contexte métier ?
- Comment préserver le savoir faire unique/avantage concurrentiel de mon entreprise en utilisant des solutions du marché ?
- Comment amener les collaborateurs à transformer leurs façons de faire vers des processus standards/verticalisés ?
- Comment accompagner les transformations de processus et d’organisation ?
- Quelles sont les bonnes pratiques dans mon industrie et comment en bénéficier ?
- Comment améliorer la coordination et la communication entre les différents départements de mon entreprise ?
- Comment qualifier, intégrer et partager ma donnée métier de la meilleure des façons ?
- Comment créer de la valeur ajoutée à mes opérations quotidiennes ?
- Comment concevoir des solutions ergonome au service de l’efficacité opérationnelle ?
- Quels sont les moyens pour rationnaliser mes opérations incohérentes et mes informations hétérogènes ?
- Comment faciliter et accélérer les prises de décisions grâce à un accès simplifiée à la data ?
Technologie
- Comment atteindre l’optimum de conception entre solutions standards/verticalisés et respect de l’avantage concurrentiel ?
- Comment construire une solution maintenable et évolutive proche du vertical et du standard ?
- Quelles sont les solutions pour migrer sur des solutions cloud et de me débarrasser de ma dette technique ?
- Comment rendre mes solutions digitales accessible sur divers supports ?
- Comment maitriser mon paysage applicatif, le choix des solution et partenaires et mutualiser mon infogérance ?
- Comment bien accompagner la digitalisation de mon entreprise et tirer parti des innovations numériques ?
Finance/support
- Comment maitriser la tenue de mon projet ERP/SI en termes de qualité/coûts/délais ?
- Comment définir son choix de solution de support, d’écosystème et de ressources pour mener à bien mon projet de transformation ?
- Comment rationaliser, mutualiser et chiffrer son investissement ?
Nos convictions
- Nous accompagnons les équipes dans l’assimilation de la solution et dans leur formation tout au long des différentes phases de la transformation
- Nous savons que la nouveauté doit être maitrisée et acceptée par les équipes pour minimiser les impacts dans les opérations quotidiennes
- Au-delà de la technologie, nous apportons une expertise métier pour permettre une transformation des opérations optimale
- Nous avons déjà accompagné de nombreux clients dans l’implémentation de leurs ERP dans des secteurs d’activités très diversifiés et des tailles d’entreprise variées
- Nos expériences dans différents projets et contextes métier, nous permet très rapidement de définir les “best practices” et les opportunités de performance
- Nous vous aidons à atteindre le point optimal entre la standardisation, indispensable à la sécurisation de l’implémentation et la maintenance de votre ERP, et la spécialisation nécessaire au maintien de la continuité des opérations et de l’avantage concurrentiel
- Nous avons une profonde connaissance des capacités des solutions leaders du marché et de l’écosystème des intégrateurs
- Nous analysons et comprenons vos besoins pour définir ensemble la solution et l’intégration de votre transformation
Nos solutions et nos savoir-faire
Conduite du changement
Aide au choix
Recette
Direction de projet et PMO
Cadrage
Conception
Stabilisation
Vos gains
Innovation
• Une expertise sur les solutions les plus récentes du marché
• Des solutions au plus près de votre contexte métier
• Une approche multi devices et technologie pour répondre aux enjeux de votre marché
• Une formation de vos équipes aux nouvelles pratiques
Performance
• Une productivité accrue dans les opérations du quotidien
• Une aide au choix pragmatique pour une implémentation rapide
• Un support et une expertise qui soulagent vos équipes
ROI
• Des solutions avec une forte maintenabilité
• Un gain de temps et d’effort dans le choix de solutions
• Des équipes formées et performante
Parmi nos références et celles de nos consultants
Saad KADIOUI
Responsable Transformation par les SI
Saad a un parcours riche de 15 ans d’expérience de conseil auprès d’entreprises de nombreux secteurs d’activités. Il a mené de multiples projets de transformation par les systèmes d’information à différentes étapes : études préalables, gestion d’appels d’offres, aide au choix, assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre, accompagnement au changement. Cette forte expérience de divers ERP lui permet d’apporter à ses clients les meilleures pratiques, d’éviter les écueils et mieux gérer les difficultés rencontrées dans le cadre de ces transformations stratégiques.