
Citwell, accélérateur de transformation

Les grands chapitres de cette page :
Vos problématiques
Métier
- Quelle solution SI/ERP est la plus adaptée à mon contexte métier ?
- Comment préserver le savoir faire unique/avantage concurrentiel de mon entreprise en utilisant des solutions du marché ?
- Comment amener les collaborateurs à transformer leurs façons de faire vers des processus standards/verticalisés ?
- Comment accompagner les transformations de processus et d’organisation ?
- Quelles sont les bonnes pratiques dans mon industrie et comment en bénéficier ?
- Comment améliorer la coordination et la communication entre les différents départements de mon entreprise ?
- Comment qualifier, intégrer et partager ma donnée métier de la meilleure des façons ?
- Comment créer de la valeur ajoutée à mes opérations quotidiennes ?
- Comment concevoir des solutions ergonome au service de l’efficacité opérationnelle ?
- Quels sont les moyens pour rationnaliser mes opérations incohérentes et mes informations hétérogènes ?
- Comment faciliter et accélérer les prises de décisions grâce à un accès simplifiée à la data ?
Technologie
- Comment atteindre l’optimum de conception entre solutions standards/verticalisés et respect de l’avantage concurrentiel ?
- Comment construire une solution maintenable et évolutive proche du vertical et du standard ?
- Quelles sont les solutions pour migrer sur des solutions cloud et de me débarrasser de ma dette technique ?
- Comment rendre mes solutions digitales accessible sur divers supports ?
- Comment maitriser mon paysage applicatif, le choix des solution et partenaires et mutualiser mon infogérance ?
- Comment bien accompagner la digitalisation de mon entreprise et tirer parti des innovations numériques ?
Finance/support
- Comment maitriser la tenue de mon projet ERP/SI en termes de qualité/coûts/délais ?
- Comment définir son choix de solution de support, d’écosystème et de ressources pour mener à bien mon projet de transformation ?
- Comment rationaliser, mutualiser et chiffrer son investissement ?
Nos convictions
Nos solutions et nos savoir-faire

Conduite du changement
Aide au choix
Recette
Direction de projet et PMO
Cadrage
Conception
Stabilisation
Vos gains
Parmi nos références et celles de nos consultants




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Saad KADIOUI
Responsable Transformation par les SI
Saad a un parcours riche de 15 ans d’expérience de conseil auprès d’entreprises de nombreux secteurs d’activités. Il a mené de multiples projets de transformation par les systèmes d’information à différentes étapes : études préalables, gestion d’appels d’offres, aide au choix, assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre, accompagnement au changement. Cette forte expérience de divers ERP lui permet d’apporter à ses clients les meilleures pratiques, d’éviter les écueils et mieux gérer les difficultés rencontrées dans le cadre de ces transformations stratégiques.