Citwell, accélérateur de transformation
Les grands chapitres de cette page :
Vos problématiques
Raréfaction des ressources
- La recherche perpétuelle de croissance repose sur l’exploitation de ressources naturelles (pétrole, eau, gaz , …) limitées qui se raréfient et dont l’exploitation impacte négativement notre environnement.
- Il est indispensable de mener une transition vers un modèle de production et de consommation plus sobre et plus efficace
Besoin de se réinventer
- Le modèle de consommation linéaire n’est plus adapté
- La production dérégulée a de lourds impacts sur l’environnement et sur la société : émissions de CO², épuisement des sols, raréfaction des ressources en eau, déséquilibre de la biodiversité…
- Les entreprises doivent se tourner vers l’économie circulaire pour rendre leur activité soutenable
Nouvelles contraintes réglementaires
- En 2020, la France a voté la loi anti-gaspillage pour une économie circulaire (AGEC), qui est axée sur 5 grands objectifs : sortir du tout jetable, mieux informer les consommateurs, lutter contre le gaspillage et pour le réemploi solidaire, agir contre l’obsolescence programmée et mieux produire
- Face à l’urgence, de nouvelles politiques nationales et locales en faveur de l’économie circulaire sont en train de voir le jour
Prise de conscience collective
- Les effets négatifs des activités humaines sur le climat commencent à se faire sentir par les populations
- Les consommateurs sont de plus en plus éclairés et demandeurs de produits et services respectueux de l’environnement
Nos convictions
- Différents modèles circulaires peuvent être envisagés : réparation, seconde vie, recyclage, location, abonnement, etc.
- Il est indispensable d’identifier leur faisabilité, leurs impacts et leur cohérence avec le business modèle de l’entreprise
- Une première étape de modélisation de rentabilité écologique et économique est nécessaire avant de se lancer dans l’expérimentation et dans l’industrialisation de ces modèles
- La majorité des cas d’usage de l’économie circulaire s’appuie sur des schémas logistiques simples avec une cible itérative sur des horizons rapprochés, avant d’atteindre une certaine maturité
- Pour développer de nouveaux cas d’usage, la réussite dépend aussi bien de la stratégie que de la cohérence d’exécution, aussi une surveillance accrue sur la cohérence entre les horizons est indispensable
- La chaine de valeur multi-locale est un concept clef de l’économie circulaire et le focus premier des entreprises une fois leur business model identifié
- Le modèle unitaire est le périmètre initial indispensable pour monter une unité de transformation rentable sur un périmètre donné
- La taille du « cercle » de réalisation du modèle peut se limiter à ce périmètre unique ou s’étendre à plusieurs pays ou marchés, selon les flux matières et produits
- Il convient alors de répliquer ce modèle unitaire de flux circulaires et décarbonés dans d’autres régions et pour en faire un modèle multi-local
- La mise en place d’un référentiel d’analyse commun est clé pour faciliter les synergies sur les processus métier, les outils et l’organisation
- Il permet d’extraire des dimensions d’analyse communes et de mieux qualifier chaque cas d’usage dans son individualité, tout en les réconciliant avec la réflexion globale autour de l’économie circulaire
- La consolidation des cas d’usage permet d’enlever de la complexité au niveau de l’outil de modélisation, qui doit se baser sur un jeu d’hypothèses compréhensible, robuste et figé sur la cible envisagée
Nos solutions et nos savoir-faire
Diagnostic « Economie circulaire »
Définition de la feuille de route « Economie circulaire »
Etude de viabilité des modèles circulaires
Formations et serious game pour sensibiliser et impliquer vos collaborateurs
Vos gains
Durabilité des activités
• Hausse de la durée de vie des produits
• Réduction et valorisation des déchets
• Réduction des émissions de CO2 / GES liées à la production et à la gestion des déchets
Réduction des coûts logistiques et supply-chain
• Réduction des coûts liés à l’utilisation de matières premières : achats, approvisionnement, stockage, transformation…
• Meilleur pilotage de la production
• Réduction des coûts de récupération et de traitement des déchets
Satisfaction client et image de marque
• Fidélisation des clients demandeurs d’une consommation plus responsable
• Amélioration de l’image de la marque
Impact positif sur la société
• Création d’emplois locaux dans les filières de réparation, de réemploi ou de recyclage.
• Mutualisation et création de synergies locales sur les flux de matières, d’énergie ou d’infrastructures pour d’optimiser l’utilisation des ressources sur un territoire
• Lutte contre le gaspillage et l’utilisation déraisonnée des ressources
Parmi nos références et celles de nos consultants
Adeline Bret
Responsable Économie Circulaire
Adeline a débuté sa carrière dans l’industrie sur des postes de management opérationnels. Forte de ses dix années d’expérience dont 2 ans à l’international, elle a intégré en 2017 le secteur du conseil en organisation et management. Elle accompagne des entreprises de tous secteurs dans leurs projets transformations RSE depuis les étapes de conception et diagnostic jusqu’à la mise en œuvre incluant l’accompagnement des équipes au changement.
