Économie Circulaire

L’économie circulaire consiste à produire de manière durable grâce à des boucles de valeur : nous aidons nos clients à transformer leurs activités vers un modèle créateur de valeur positive sur le plan social, économique et environnemental.

Citwell, accélérateur de transformation

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Les grands chapitres de cette page :

Vos problématiques

  • Raréfaction des ressources
    • La recherche perpétuelle de croissance repose sur l’exploitation de ressources naturelles (pétrole, eau, gaz , …) limitées qui se raréfient et dont l’exploitation impacte négativement notre environnement.
    • Il est indispensable de mener une transition vers un modèle de production et de consommation plus sobre et plus efficace
  • Besoin de se réinventer
    • Le modèle de consommation linéaire n’est plus adapté
    • La production dérégulée a de lourds impacts sur l’environnement et sur la société : émissions de CO², épuisement des sols, raréfaction des ressources en eau, déséquilibre de la biodiversité…
    • Les entreprises doivent se tourner vers l’économie circulaire pour rendre leur activité soutenable
  • Nouvelles contraintes réglementaires
    • En 2020, la France a voté la loi anti-gaspillage pour une économie circulaire (AGEC), qui est axée sur 5 grands objectifs : sortir du tout jetable, mieux informer les consommateurs, lutter contre le gaspillage et pour le réemploi solidaire, agir contre l’obsolescence programmée et mieux produire
    • Face à l’urgence, de nouvelles politiques nationales et locales en faveur de l’économie circulaire sont en train de voir le jour
  • Prise de conscience collective
    • Les effets négatifs des activités humaines sur le climat commencent à se faire sentir par les populations
    • Les consommateurs sont de plus en plus éclairés et demandeurs de produits et services respectueux de l’environnement

Nos convictions

Adapter les modèles circulaires
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• Différents modèles circulaires peuvent être envisagés : réparation, seconde vie, recyclage, location, abonnement, etc.
• Il est indispensable d’identifier leur faisabilité, leurs impacts et leur cohérence avec le business modèle de l’entreprise
• Une première étape de modélisation de rentabilité écologique et économique est nécessaire avant de se lancer dans l’expérimentation et dans l’industrialisation de ces modèles
Construire collectivement des cas d’usage sur des schémas logistiques simples
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• La majorité des cas d’usage de l’économie circulaire s’appuie sur des schémas logistiques simples avec une cible itérative sur des horizons rapprochés, avant d’atteindre une certaine maturité
• Pour développer de nouveaux cas d’usage, la réussite dépend aussi bien de la stratégie que de la cohérence d’exécution, aussi une surveillance accrue sur la cohérence entre les horizons est indispensable
Mettre en place un référentiel d’analyse commun
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• Définir un référentiel d’analyse commun est clé pour faciliter les synergies sur les processus métier, les outils et l’organisation
• Il permet d’extraire des dimensions d’analyse communes et de mieux qualifier chaque cas d’usage dans son individualité, tout en les réconciliant avec la réflexion globale autour de l’économie circulaire
• La consolidation des cas d’usage permet d’enlever de la complexité au niveau de l’outil de modélisation, qui doit se baser sur un jeu d’hypothèses compréhensible, robuste et figé sur la cible envisagée
Identifier les périmètres multi locaux
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• La chaine de valeur multi locale est un concept clé de l’économie circulaire et le focus premier des entreprises une fois leur business model identifié
• Définir un modèle unitaire initial est indispensable pour monter une unité de transformation rentable sur un périmètre donné
• La taille du « cercle » de réalisation du modèle peut se limiter à ce périmètre unique ou s’étendre à plusieurs pays ou marchés, selon les flux matières et produits
• Il convient alors de répliquer ce modèle unitaire de flux circulaires et décarbonés dans d’autres régions pour en faire un modèle multi-local

Nos solutions et nos savoir-faire

  • Diagnostic « Economie circulaire »

    • Etat des lieux des processus et de l’organisation des flux circulaires existants
    • Définition de la vision en menant des interviews, ateliers et/ou séminaires
    • Collecte, analyse et restitution des données afin de rendre les chiffres parlants

  • Définition de la feuille de route « Economie circulaire »

    • Validation des orientations stratégiques pour l’économie circulaire
    • Mesure des coûts et impacts économiques et écologiques associés
    • Identification des changements et des impacts métiers (processus et organisation)
    • Accompagnement au changement pour conduire la transformation

  • Etude de viabilité des modèles circulaires

    • Modélisation des flux logistiques cibles
    • Utilisation d’outils spécifiquement construits pour modéliser et analyser les données
    • Etude des ressources, cartographie des flux, analyse multi locales

  • Formations et serious game pour sensibiliser et impliquer vos collaborateurs

    • Nous animons le jeu « the Blue Connection – Circular Economy Business Game ».
    The Blue Connection engage les participants dans la transformation d’une chaîne de valeur linéaire en une chaîne de valeur circulaire grâce à la mise en place de diverses stratégies comme l’entretien et la réparation, la réutilisation, la refabrication, la remise à neuf et le recyclage pour un fabricant virtuel de vélos électriques.

Vos gains

Durabilité des activités
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• Hausse de la durée de vie des produits
• Réduction et valorisation des déchets
• Réduction des émissions de CO2 / GES liées à la production et à la gestion des déchets
Réduction des coûts logistiques et supply-chain
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• Réduction des coûts liés à l’utilisation de matières premières : achats, approvisionnement, stockage, transformation…
• Meilleur pilotage de la production
• Réduction des coûts de récupération et de traitement des déchets
Satisfaction client et image de marque
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• Fidélisation des clients demandeurs d’une consommation plus responsable
• Amélioration de l’image de la marque
Impact positif sur la société
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• Création d’emplois locaux dans les filières de réparation, de réemploi ou de recyclage.
• Mutualisation et création de synergies locales sur les flux de matières, d’énergie ou d’infrastructures pour d’optimiser l’utilisation des ressources sur un territoire
• Lutte contre le gaspillage et l’utilisation déraisonnée des ressources

Parmi nos références et celles de nos consultants

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Adeline Bret

Responsable Économie Circulaire

Adeline a débuté sa carrière dans l’industrie sur des postes de management opérationnels. Forte de ses dix années d’expérience dont 2 ans à l’international, elle a intégré en 2017 le secteur du conseil en organisation et management. Elle accompagne des entreprises de tous secteurs dans leurs projets transformations RSE depuis les étapes de conception et diagnostic jusqu’à la mise en œuvre incluant l’accompagnement des équipes au changement.

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