
Citwell, accélérateur de transformation

Les grands chapitres de cette page :
Vos problématiques
Support de l’offre de service clients
- Aligner l’architecture du réseau avec votre offre de service
- Différencier la politique de service selon les produits et clients
- Equilibrer les stocks en fonction de la qualité de service visée
- Allouer les marchés et types de clients aux différents sites de distribution
Optimisation des opérations
- Redimensionner le réseau et les sites du réseau pour s’adapter à une évolution de l’activité
- Optimiser le réseau suite à des cessions ou des rapprochements
- Evaluer la robustesse du réseau face à des risques – scenarii « what-if » ou « stress test »
- Simuler des décisions stratégiques de sourcing ou de schéma de distribution
Amélioration du bilan économique
- Augmenter les revenus et la marge opérationnelle
- Optimiser les coûts d’exploitation de la Supply Chain et limiter les investissements
- Réduire le Besoin en Fond de Roulement (BFR)
- Optimiser l’utilisation des moyens existants
Nos convictions
Nos solutions et nos savoir-faire
Vision : Séminaires, Ateliers et Interviews
Analyse de données : « rendre les chiffres visuels »
Impacts sur l’organisation
Immersion : Qualitative et Quantitative
Outils de modélisation du marché
Conduite du changement
Vos gains
Parmi nos références
Notre actualité Schéma directeur Supply Chain

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Paul Gemin
Responsable Schéma directeur Supply Chain
Fort de 12 années en tant que consultant, Paul a mené des projets d’envergure au sein d’entreprises aux secteurs variés. Ses expériences démontrent sa capacité à intervenir sous différents modes : tant en task force opérationnelle qu’en mode projet. Il a démontré son aisance à faire le lien entre les niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels lors de ses interventions, porte actuellement l’offre Citwell « Digitalisation des processus », et travaille à la diffusion de la connaissance grâce à un réseau de référents.