Accompagnement à la transformation Supply Chain

Conduite du changement une étape essentielle pour une transformation efficace

Conduite du changement une étape essentielle pour une transformation efficace 800 533 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Pourquoi changer ? Pour avancer, un voilier doit adapter ses réglages en fonction de son cap…

Market segmentation : transformez votre supply chain
et adressez vos marchés

Market segmentation : transformez votre supply chain
et adressez vos marchés
698 400 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

L’efficacité d’une organisation ne se réduit pas à sa vitesse ou à son agilité. De…

La voix du client – Philippe Jan – Directeur Industriel NEOPOST

La voix du client – Philippe Jan – Directeur Industriel NEOPOST 347 220 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Philippe Jan, Directeur Industriel chez Néopost, répond à nos questions pour notre voix du client…

Dossier – Table Ronde 2014 des Cabinets de Conseil en Supply Chain Management

Dossier – Table Ronde 2014 des Cabinets de Conseil en Supply Chain Management 283 265 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Cette année encore, Supply Chain Magazine a organisé sa Table Ronde dédiée aux Cabinets de Conseil en Supply…

Le VMI, un remède suffisant pour l’industrie pharmaceutique ?

Le VMI, un remède suffisant pour l’industrie pharmaceutique ? 1024 579 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Depuis plusieurs années, La transformation de l’environnement politique, économique et social du secteur pharmaceutiquedéstabilise fortement les…

Mais d’ailleurs qu’est-ce que la Supply Chain ?

Mais d’ailleurs qu’est-ce que la Supply Chain ? 1024 579 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Dans notre métier, nous parlons aisément le langage « Supply Chain » entre initiés. Pourtant nous nous devons de…

La voix du client – Roger Charles – Directeur plate-forme GEDIMAT

La voix du client – Roger Charles – Directeur plate-forme GEDIMAT 347 220 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Roger Charles, Directeur Général des plates-formes GEDINOR et GEDIRALP, répond à nos questions pour cette…

Le nouveau concept DDMRP pour un pilotage efficace de sa Supply Chain

Le nouveau concept DDMRP pour un pilotage efficace de sa Supply Chain 347 220 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

C’est au cours d’une conférence co-organisée par Citwell, Fapics et Festo que Chad Smith du…

Segmentation des produits & Configurations Supply Chain

Segmentation des produits & Configurations Supply Chain 1400 788 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Les entreprises sont souvent confrontées à des problématiques bien différentes selon le type de produit…

La voix du client – Jean-Yves Cloitre, Responsable unité Performance et Chaîne Logistique (VAL/PCL) de la RATP

La voix du client – Jean-Yves Cloitre, Responsable unité Performance et Chaîne Logistique (VAL/PCL) de la RATP 1920 1630 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Jean-Yves Cloitre, Responsable unité Performance et Chaîne Logistique à la RATP, a accepté de répondre…

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