WEBINAIRE #1 : Reconstruire et pérenniser un S&OP agile, support à des décisions majeures sur des cycles courts, après la pandémie de Covid-19
Vendredi 26 juin à 14h30
La crise du Covid-19 a perturbé de manière intense et inattendue les mécanismes de planification et de décision des entreprises :
- Incertitudes sur le comportement des marchés, des niveaux de prix, des niveaux de demande et de marge
- Variations importantes des prix d’achat, des délais d’approvisionnement des matières, composants et coûts de transport
- Incertitudes sur la disponibilité des sources habituelles et sur les capacités de production internes et externes
- Risque de pénuries, de péremptions ou d’excès de stock, selon la vitesse de reprise des ventes
Cette crise a fortement éprouvé vos processus et outils existants, vous forçant à vous adapter dans l’urgence. Comment reconstruire votre S&OP de façon pérenne ?
Nous vous proposerons des solutions pour rebâtir et opérer des processus de décision S&OP agiles et performants basés sur des données et outils simplifiés. Ils devront intégrer des simulations multiaxiales pour considérer facilement des évolutions de la demande et de la santé financière des marchés, des contraintes sur les capacités et les approvisionnements, des variations des coûts et de change.
Profitez également d’un échange live de 10 minutes, pour poser toutes vos questions !
Intervenants
Laurent Penard, Président, Citwell
Renaud de Butler, Directeur Supply Chain Groupe, Groupe SEB
