L’expertise en bref…
Vous êtes pressé(e) ?
Visionnez cette vidéo et découvrez en 2 minutes
l’offre Relocalisation et régionalisation de la Supply Chain.
Visionnez cette vidéo et découvrez en 2 minutes
l’offre Relocalisation et régionalisation de la Supply Chain.
…et l’expertise dans le détail !
Citwell, accélérateur de transformation
Vos problématiques
Sécuriser l’approvisionnement pour éviter les ruptures
- Poursuivre la réponde à la demande en réponse à un aléas de sourcing ou de production
- Mettre en place des quick-wins sans perdre de vue une vision moyen-long terme
- Obtenir la meilleure réactivité sans effondrer sa marge et remettre en cause sa stratégie de manière récurrente
Piloter les risques et leur impact sur la performance de l’entreprise
- Identifier et atténuer les risques en créant de la valeur pour l’entreprise
- Maîtriser ses coûts complets, en intégrant l’ensemble des « coûts cachés » et indirects
- Rendre durable la performance de l’organisation à travers un système d’amélioration continue
Organiser la résilience de la Supply Chain
- Chercher le bon équilibre dynamique entre les 5 dimensions (Coût, Qualité, Délai, Environnement, Image)
- S’épauler de fournisseurs fiables, moins exposés aux coups durs
- Construire un système pérenne et robuste
- Accentuer son avantage compétitif en valorisant ses compétences clés
Nos convictions
Nos solutions et nos savoir-faire
Évaluation des risques et impacts
Atténuation des points critiques court terme
Mise en oeuvre du resourcing quick wins
Modélisation des scénarios Supply Chain alternatifs
Conception des processus de prise de décision schéma alternatif
Mise en oeuvre du processus de réévaluation régulière du schéma Supply Chain
Vos gains
Parmi nos références
Notre actualité sur la relocalisation et régionalisation
de la Supply Chain
Nicolas Henry
Responsable Relocalisation et régionalisation de la Supply Chain
Nicolas a conduit de nombreuses missions dans des secteurs d’activités variés : conception de schémas industriels et logistiques, définition et mise en œuvre de plans de progrès industriels et refonte de la Supply Chain. Il a notamment travaillé à la reconception des organisations Supply Chain de Paredes, Bioderma et Laboratoire Boiron.