Conférence « transformation agile de la Supply Chain :
les leviers de la conduite du changement »

Conférence « transformation agile de la Supply Chain :
les leviers de la conduite du changement »

Conférence « transformation agile de la Supply Chain :
les leviers de la conduite du changement »
5472 3648 Conseil stratégique & opérationnel I approche end-to-end | digitalisation de l'entreprise

Mardi 29 janvier 2019 se tenait au Hub Lab à Paris la conférence « Transformation agile de la Supply Chain : les leviers de la conduite du changement », avec les témoignages de Sanofi Pasteur et Citwell France. Au programme : présentation du plan de transformation de la boucle de planification de la division vaccins du groupe Sanofi, déployé pour optimiser les processus de planification. Merci aux intervenants Nicolas Wroblewski – Directeur transformation de la Supply Chain Sanofi Pasteur et l’équipe Citwell composée d’Antoine Perret, Bertrand Brumel-Jouan, Guillaume Allemand, pour ces retours d’expérience passionnants et aux nombreux participants, venus découvrir comment une conduite du changement anticipée a garanti la transformation Supply Chain de Sanofi Pasteur. Côté résultats, on notera une optimisation de la boucle S&OP, des données mieux partagées entre les différents outils et surtout des équipes alignées vers un objectif commun !


Les participants témoignent !

« Une conférence très intéressante et passionnante basée sur le retour d’expérience d’un cas complexe à résoudre. Nous avons pu comprendre concrètement les enjeux, les problématiques et les axes de transformations menés. Pour en arriver à ce résultat, une solution s’est construite au fur et à mesure et a permis d’arriver à un processus fluide et réellement efficace à la sortie du projet.

Au sein d’Orange, je suis acheteuse de prestations de services IT. Le changement d’outil implique bien souvent des transformations qui deviennent vite profondes. Mettre l’humain au centre de tous ces processus est essentiel pour une adoption collective de l’outil. »

Patricia Martigne, Orange

« J’ai trouvé cette matinale très synthétique tout en étant pragmatique. Nous avons eu un rappel des principales difficultés rencontrées au sein des entreprises dans le pilotage de ce type de projet de conduite du changement. De plus, nous avons pu obtenir quelques clés de compréhension. En effet, les intervenants ne sont pas rentrés dans le détail des outils utilisés mais nous avons évoqué les principales approches qui donnent envie d’aller plus loin dans la recherche d’informations. Cette matinale répond parfaitement à mes attentes. »

Céline Calanville, VM Building Solutions

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