Vos enjeux
Objectif et stabilisation d’indicateurs TRS à 90%
Améliorer et stabiliser le volume sortant pour respecter les besoins clients.
Mise en performance des machines, via la mise en place d’un plan d’actions de remise à niveau.
Engager les équipes dans une boucle d’excellence opérationnelle et d’amélioration continue.
Standardiser les bonnes pratiques, capitaliser sur les connaissances et les documenter.
Former les équipes pour faire monter en compétence et en autonomie l’ensemble des collaborateurs.
Les facteurs clés de réussite
IMPLICATION des départements de l’usine pour créer le movement du projet (Production, Industrialisation, Qualité, Maintenance, Méthode)
MISE EN PLACE d’une méthodologie fiable pour identifier les problèmes et d’un plan d’action de remise à niveau des machines par point de TRS
Une réelle AUGMENTATION de la productivité des équipes avec des gains allant jusqu’à 30 points de TRS
INTÉGRATION de l’équipe projet chez le client et notamment en production pour mieux comprendre leurs enjeux
DE L’ÉNERGIE pour mobiliser les équipes (écoute, communication, présence terrain, transparence, réactivité, encouragement, objectifs communs, convictions)
Une démarche en 5 piliers
Nos atouts
Les plus de notre accompagnement
35 ans d’expérience sur le pilotage de performances opérationnelles.
Des solutions sur mesure qui intègrent les contraintes métiers.
Des performances en production garanties.
- La présence sur le terrain et la co-construction des solutions avec les équipes pour challenger les enjeux des performances.
Contactez-nous
Notre équipe d’experts reste à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.
