Les chemins de la performance : Quand et comment transformer votre supply chain de l’industrie à la distribution ?
Stocks en tension ou qui explosent, délais clients qui dérapent, taux de service en berne : une situation familière à beaucoup d’équipes opérationnelles.
Faut-il se recentrer sur l’essentiel, ou accélérer la transformation de toute la chaîne de valeur ? Un choix exigeant, entre urgences du quotidien et résistances au changement.
Et vous, dans quel contexte vous reconnaissez-vous ?
Citwell vous invite à une table ronde exclusive avec des dirigeants qui ont mené leur transformation avec succès.
Quel est le programme de la conférence ?
Deux programmes, deux applications différentes, pour une même logique de transformation de bout en bout de la chaîne de valeur.
Manitou Group, par Franck Buisard, VP Sales Operations Group, détaillera la transformation de sa performance transverse à l’échelle mondiale, menée en quelques années après avoir compris où le bât blessait : nouvelle coordination commerce/production, refonte du S&OP, transfert de la gestion des stocks vers le commerce, implémentation de nouvelles pratiques et outils… et retours sur les freins rencontrés.
Galliance, par Gérôme Bassot, Directeur Supply Chain Groupe, présentera son histoire de transformation supply chain et industrielle à long terme, sur plus de 10 ans : changement d’organisation, outillage petit à petit, travail sur les BU les plus accessibles et montée en compétences durable des équipes.
Les experts Citwell mettront en perspective ces expériences terrain et les leviers qui font vraiment la différence : conquérir et garder un sponsorship constant, travailler le changement, piloter les effets réels.
Cette rencontre sera animée par Anaïs Leblanc, Associé Supply Chain Citwell
Votre agenda :
- 09h30 : Accueil des participants
- 10h00 à 12h00 : Table ronde
- 12h00 : Cocktail déjeunatoire
À qui s’adresse cet événement ?
Une table ronde pensée pour les décideurs des opérations, de l’industrie, de la supply chain et du service client, ainsi que pour les responsables de la transformation, de l’innovation, de l’excellence opérationnelle et des outils qui soutiennent ces pratiques…