Lors de cette conférence, les intervenants partageront leurs bonnes pratiques et en toute transparence les difficultés surmontées de cette migration réussie :

• Faire de la migration un véritable projet d’entreprise, porté par la direction et fédérateur pour les équipes.
• Définir des principes directeurs clairs et gérer les arbitrages nécessaires pour rester aligner avec la vision stratégique.
• Concilier les activités projet et opérationnelles tout en favorisant un environnement de travail sain et collaboratif.
• Combiner efficacement les compétences internes et externes pour délivrer une solution adaptée et adoptée.

Cette approche a permis de maintenir le Go-live à date, de revenir au standard, de former 100 % des utilisateurs aux nouvelles pratiques et d’atteindre + de 80 % de satisfaction sur la nouvelle ergonomie.