La compétitivité de votre usine est freinée ?
Vous rencontrez de multiples obstacles à lever ?
Vous manquez de visibilité ?
Vous n’êtes pas le seul.e ! Nous vous aidons à « retrouver le cap » en apportant le meilleur de nos expertises au travers d’un diagnostic flash de compétitivité augmentée.
Au-delà d’une revue des facteurs historiques de compétitivité (compétitivité coûts et hors coûts),
nous apportons également un éclairage sur les
nouveaux facteurs liés le plus souvent à l’ESG.
1- Les facteurs de compétitivité classiques
Coûts
Capacité à produire des biens et services tout en maintenant des prix compétitifs sur le marché.
Hors coûts
Capacité à produire des biens et services tout en maintenant des prix compétitifs sur le marché.
2 – Les nouveaux facteurs de compétitivité
Environnementaux
- Énergie bas-carbone à un prix compétitif avec une sécurité d’approvisionnement
- Réduction des émissions de CO2
- Environnement : Impact sur la biodiversité, circularité…
Sociaux
- Partage des bénéfices avec les employés
- Partage du pouvoir au sein de l’entreprise
- Systèmes de représentation syndicale et dialogues refondés
Gouvernance
- Modes de management et organisation du travail répondant aux nouvelles attentes des salariés
- Formation du personnel
- Diversité et inclusion
- Équilibre entre vie professionnelle et personnelle
Pourquoi participer ?
- Profitez du regard de deux experts avec une vision
à 360° - Identifiez vos points d’amélioration et axes de progrès
- Estimez votre niveau de maturité
- Benchmarkez-vous par rapport aux meilleures pratiques du marché
Nos atouts
- 25 ans d’expertise en Excellence Opérationnelle
- Une forte connaissance
de l’industrie - Un écosystème au service de l’innovation
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Associé
Depuis près de 25 ans, Raphaël pilote avec succès des missions variées dans le secteur industriel, notamment portant sur des enjeux d’optimisation des processus opérationnels et de leur pilotage. Raphaël est attaché à réussir une conduite de changement permettant une transformation en douceur, tout en permettant à l’entreprise d’atteindre rapidement des résultats opérationnels équilibrés (SQCDME) ayant un impact durable sur son compte de résultats.
