Dans le cadre de l’Enquête Aéronautique publiée dans Supply Chain Magazine n°86‑87 (mars‑avril 2026), Guillaume Hentz, Manager chez Citwell, revient sur les transformations nécessaires en matière de planification et de pilotage de la chaîne de valeur dans l’industrie aéronautique, dans un contexte de fortes montées en cadence, de tensions sur les ressources et de complexification des flux.
Des montées en cadence à sécuriser dans la durée
Dans un secteur où les programmes s’inscrivent dans le temps long et où les plans de charge sont structurants pour l’ensemble des acteurs, Guillaume Hentz met en lumière une réalité clé : la montée en cadence ne peut pas se piloter uniquement à court terme.
Les décisions prises aujourd’hui en matière de capacités industrielles, de sourcing et d’organisation se répercutent sur plusieurs années, dans un environnement marqué par des tensions géopolitiques, des pénuries de matières critiques et une forte volatilité des coûts de l’énergie.Cette lecture rappelle que la performance industrielle aéronautique dépend autant de la vision stratégique que de la capacité à anticiper les contraintes de mise en œuvre, dans des chaînes de valeur mondiales complexes et fortement interconnectées.
La planification collaborative comme levier majeur de résilience
Guillaume souligne également que la filière aéronautique se caractérise par des chaînes de valeur longues, où coexistent production série, options spécifiques, besoins de sécurité, MRO et pièces de rechange. Les systèmes de planification traditionnels, très intégrés en MRP, propagent souvent sans filtre les variations de la demande, avec un effet « coup de fouet » qui fragilise les fournisseurs et complique la sécurisation des montées en cadence.
Il met en avant la nécessité de développer une planification plus collaborative : clarification des rôles entre planification centrale et pilotage local, filtres sur les signaux de demande, priorisation partagée des ressources critiques et meilleure visibilité donnée aux partenaires stratégiques.
Citwell engagé auprès des acteurs de l’aéronautique
Citwell accompagne les entreprises de l’aéronautique et de la défense sur leurs enjeux de transformation industrielle, de sécurisation des approvisionnements, de structuration des capacités, d’adaptation des organisations et d’alignement entre performance opérationnelle et exigences environnementales.
citwellNos équipes, aux côtés de Guillaume Hentz, interviennent pour renforcer la résilience des chaînes de valeur aéronautiques, préparer les montées en cadence et faire de la planification un véritable levier de compétitivité durable.
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