Deuxième étape du Cycle Lean : élargissez vos perspectives sur le Lean et l’excellence opérationnelle
Engagée depuis 2022 dans une transformation d’ampleur, l’entreprise a structuré une démarche Lean portée au plus haut niveau pour ancrer durablement l’excellence opérationnelle dans ses pratiques. Une vraie vision du Lean chez Stallergenes Greer se dessine, avec la volonté de mettre en place une culture sur le long terme et de répondre à une question centrale : comment inscrire le Lean dans son ADN ?
Déploiement d’outils de pilotage (VMS), diagnostic de maturité, investissement significatif dans le plan de formation et la sécurisation du pilotage des chantiers Green Belt ont rythmé cette évolution.
Lors de cette table ronde, découvrez :
- Comment le Comité Exécutif et la Direction des Ressources Humaines ont joué un rôle clé dans l’ancrage de la démarche
- Comment un parcours Yellow & Green Belt structuré a permis de développer les compétences internes et sécuriser les chantiers de performance
- Comment le pilotage des projets et la mesure progressive des gains renforcent la crédibilité du Lean
- Comment les ajustements réalisés en cours de route ont permis d’élargir la dynamique à l’ensemble des équipes
Un témoignage sans détour sur les leviers, les freins et les choix structurants pour inscrire le Lean dans les valeurs de Stallergenes Greer et en faire un moteur durable de performance.
Le programme :
- 18h30 : Accueil des participants
- 19h00 à 20h15 : Conférence
- 20h15 : Cocktail networking
Les intervenants
Avec le témoignage de Samantha N’Diaye, PMO manager chez Stallergenes Greer
Raphaël Gondouin, Associé performance industrielle – Citwell
Cette rencontre sera animée par Stéphane Lescure, Associé performance industrielle – Citwell