
Citwell, accélérateur de transformation

Les grands chapitres de cette page :
Vos problématiques
Une stratégie logistique pensée et non subie
- Implanter de façon optimale ses plateformes logistiques et ses stocks amont et aval
- Définir une stratégie logistique au service d’une offre de services
- Réduire les coûts de distribution et d’approvisionnement
- Améliorer les délais sans pénaliser le niveau de stock
Des moyens dimensionnés et organisés
- Dimensionner les espaces logistiques pour accompagner la croissance
- Optimiser l’utilisation des surfaces et moyens
- Organiser le travail et les tâches pour une meilleure productivité et efficacité
- Analyser l’opportunité de mécanisation des activités
Un Système d’Information adapté et pas limitant
- Sélectionner l’outil adapté à son organisation logistique pour ne pas en subir les contraintes
- Faire du transport un levier de performance
- Gérer les commandes clients de façon efficience en exploitant au mieux les réseaux de production et distribution grâce à un OMS
- Améliorer mon organisation en entrepôt
Une approche omnicanal et orientée client
- Intégrer la stratégie e-commerce (Click & collect, click & deliver, drive…) dans une stratégie omnicanal qui doit aussi contrer la menace de la distribution CtoC
- Gérer les formats dans la grande distribution (hyper, super, drive, city…)
- Evaluer la courbe de maturité des processus et de l’organisation
- Définir les impacts métiers et construire le plan de conduite du changement permettant d’aligner les processus à cette nouvelle offre, et faire monter en compétences les équipes
- Aider à la sélection et à la mise en œuvre des systèmes OMS
Des prestataires performants
- Ne pas rechercher un prestataire logistique mais le partenaire qui saura m’accompagner
- Mettre en concurrence les acteurs du marché pour trouver le meilleur
Nos convictions
Nos solutions et nos savoir-faire
Sélectionner et mettre en œuvre une solution de mécanisation d’entrepôt
Améliorer la productivité et la qualité de service de votre entrepôt
Dimensionner vos entrepôts
Sélectionner les prestataires logistiques (entreposage et transport)
Etudier l’opportunité à la mise en oeuvre de nouvelle solution informatique
Clarifier votre stratégie et mettre en place vos flux Omnical
Réaliser un schéma directeur logistique
Vos gains
Parmi nos références

Antoine Bernard
Responsable E-commerce et Logistique
Directeur général délégué du cabinet, Antoine est spécialisé dans l’opérationnel, le conseil et les systèmes d’information. Il a travaillé sur des problématiques d’e-commerce, mise en performance des entrepôts et de mécanisation d’entrepôt pour le compte de Doyen Auto, Orexad, un leader du GSB, Gedimat,Top Office, Wolseley.