Le module en bref
La vie des entreprises est tous les jours rythmée par les projets : projets stratégiques de transformation, projets tactiques d’adaptation des processus métiers, des organisations, du système d’information, projets opérationnels d’évolution des pratiques et des méthodes de travail… Ces projets sont souvent maîtrisés aux niveaux techniques, fonctionnels ou financiers, mais la prise en compte du facteur humain est souvent encore insuffisante voire négligée. Et pourtant, tout le monde a pris conscience ces dernières années que la conduite du changement est indispensable pour la vraie réussite de ces projets, bien qu’elle semble encore complexe à mettre en œuvre.
Grâce au stage accéléré en management du changement, vous avez en 3 jours tout ce qu’il vous faut pour compléter vos connaissances, tester vos compétences et créer votre propre méthodologie de conduite du changement. Formation organisée par Citwell en collaboration avec l’académie du changement et le collège Polytechnique.
Intéressé.e par une prochaine session ? Découvrez les prochaines dates en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Se former avec Citwell
Les objectifs
❑ Maîtriser les grands principes de la conduite du changement
❑ Etablir un diagnostic de changement
❑ Construire un plan de transformation
❑ Passer la certification IMCM
Les petits plus
• Une base de connaissance unique de 380 concepts clefs, 4 tailles de dispositifs, 80 livrables et documents utiles, 18 rôles, 6 dimensions, 10 modes de conduite du changement qui s’appuient sur 11 approches et modèles théoriques.
• Un référentiel papier de 600 pages et un accès illimité à une plateforme communautaire de connaissances et d’outils en ligne.
• Une certification internationale IMCM Expert-Change management.
Le programme
Téléchargez le programme complet
Ils parlent de la formation
Les modalités
Nombre de participants
Tarif par personne
En présentiel : 1850€ HT, inclus formation 3 jours + livres Tomes I et II IMCM + Certification. Frais de repas en sus.
En distanciel : 1850€ HT, inclus formation 3 jours + livres Tomes I et II IMCM + Certification, sans frais de repas.
Lieux
En présentiel ou distanciel (voir détail sur la page d’inscription).
Profil des participants
Chefs de projet, managers opérationnels, responsables IT, DRH, consultants…
Connaissance requise
Expérience minimum d’une ou deux années de management.
Sans prérequis technique.
Profil du formateur
Charles-Henri Russon
Spécialiste de la performance et de la formation continue des cadres et des dirigeants. Co-auteur du Référentiel IMCM®
Organismes Partenaires
Intéressé.e par une session ? Découvrez les prochaines dates en cliquant sur ce bouton >