« Le référentiel IMCM m’a permis d’appréhender le changement sous un angle de rapport de force totalement inversé : de celui qui subit le changement ou essaie de « faire avec », à celui qui l’anticipe et le construit. Je l’ai immédiatement adopté ! Le changement, nous le subissons continuellement sans vraiment ni le comprendre, ni le dimensionner, ni l’analyser et encore moins le canaliser vers la performance. La méthode IMCM permet de répondre à ces enjeux en sécurisant au maximum la démarche globale. Il nous guide vers les meilleurs choix stratégiques face à une nouvelle transformation et analyse en profondeur tous les impacts et les risques encourus. La certification Management du Changement IMCM est une démarche simple, polyvalente et claire, ce qui en fait un outil de vision, de communication et de management terriblement efficace. Tout un monde à découvrir avec un formateur passionné et passionnant ».

« Cette formation à la gestion du changement a été une bouffée d’oxygène pour mon équipe de chefs de projets et moi-même, à la fois par son contenu et grâce à la qualité de son animation.

Le contenu est un vrai apport sur la dimension humaine des projets, point qui est généralement juste survolé dans une formation de chef de projet. Quant à l’animation, appréciée de tous mes participants, elle permet de faire passer beaucoup de connaissances, denses, tout en passant un moment convivial ! Merci ! ».

« Une réelle approche des problématiques du management du changement et de ses aspects multiculturels et multidisciplinaires. »

« C’est un séminaire riche, dense et très utile pour les praticiens. J’ai beaucoup apprécié le partage de votre expérience, des cas pratiques et des situations vécues. J’ajouterais que c’est une formation, qui rend les participants plus intelligents ! Bravo pour votre talent pédagogique, pour l’organisation et la logistique impeccable.Avec cette première étape de certification, je suis ravie de faire partie de la communauté de l’IMCM, de participer à ses activités et de contribuer à son développement. »