Formation certifiante Demand Driven Planner (DDP)

Formation par l’action à l’exécution et la planification court terme tirées par la demande

Le programme Demand Driven Planner (DDP) ™ est conçu pour former à la nouvelle technique de planification et d’exécution pour l’industrie et la distribution : DDMRP.

Conçu par les dirigeants de DDMRP à l’Institut Demand Driven, le programme Demand Driven Planner est composé de 13 modules. Le programme DDP est le cours préparatoire officiel de l’examen de certification Demand Driven Planner Professional (DDPP) ™. Cette formation est au cœur de modèle Demand driven Operating Model.

Se former avec Citwell


Les objectifs

  • Comprendre ce qu’est le DDMRP
  • Identifier les apports du DDMRP dans un environnement donné
  • Préparer à la certification DDPP
  • Être capable de mettre en place un projet DDMRP dans un environnement industriel ou négoce
  • Passage de la certification DDPP

Le programme

    • Le défi de la gestion des matériels au 21e siècle
    • Les questions clés de la planification
    • Comment gérer la variabilité
    • L’importance de l’approche formelle du MRP
    • Les limitations du MRP
    • MRP et méthodes de flux tiré (Lean, DBR etc.)
    • Le conflit MRP
    • La première loi de Plossl
    • Démontrer l’importance du flux dans l’industrie
    • La mise en garde de la loi de Plossl
    • L’effet « coup de fouet »  (Bullwhip)
    • Le conflit “MRP versus Lean”
    • Ce que “Demand Driven” signifie vraiment
    • Demand Driven Operating Model
    • Demand Driven MRP
    • les six facteurs de positionnement
    • Les délais découplés
    • La nomenclature (Matrix Bill of Material)
    • Variabilité cumulée
    • Flux tiré contre flux poussé
    • Configuration de réseaux suivant différents modèles
    • Les stocks : un actif ou un passif ?
    • Les profils (ou famille) de buffers
    • Les  zones de buffers
    • Le calcul des niveaux de Buffer
    • Le rôle des buffers dans l’amélioration continue
    • Les buffers dynamiques
    • Calcul dynamique
    • Ajustements planifiés et manuels
    • Comparaison avec les stocks de sécurité du MRP
    • Le processus de planification Demand Driven
    • La génération des commandes pour les articles stockés
      et pour les articles non stockés
    • Éclatement de la nomenclature
    • Partage et visibilité des priorités
    • Déterminer les vraies priorités d’exécution
    • Alertes sur l’état des buffers stock
    • Alertes de synchronisation
    • Système visuel de gestion
    • Exécution en collaboration
    • Les critères de positionnement des buffers stratégiques de DDMRP
    • DDMRP et les stocks de sécurité
    • DDMRP and les ordres de commande
    • DDMRP et la planification
    • DDMRP et la gestion des priorités de l’encours
    • Comparaison des modèles MRP, Lean et DDMRP
    • DDMRP et le Plan Directeur
    • La gestion des capacités et des ressources
    • Demand Driven Operating Model (DDOM)
    • PIC piloté par la demande (DDS&OP)
    • DDMRP et ERP
    • Aperçu global de la solution DDMRP
    • Suivi et analyse des résultats avec DDMRP
    • Les bénéfices de DDMRP.

Examen pratique de certification : Demand Driven Planner Professional

Les modalités


Horaires et durée de la formation

2 journées : de 09h à 13h et 14h à 17h00 (7 heures par jour).


Moyens pédagogiques et lieux

Les formations présentielles sont dispensées sur le site de nos clients. La salle d’accueil doit être équipée de tables, chaises, vidéoprojecteur, paper-board…

Les formations online sont dispensées avec l’aide d’outils technologiques mis à disposition par Citwell : Teams (éventuellement Zoom pour les très grands groupes), Klaxoon, iObeya.


Tarifs indicatifs

En présentiel :
– DDP présentiel avec DDBrix
(3 jours) = 1550 € HT sans la certification + 250 € HT la certification
DDP présentiel sans DDBrix
(2 jours) = 1400 € HT sans la certification + 250 € HT la certification,

En distanciel :
DDL Online = 1450 € HT + 250 € HT la certification.

Pour les tarifs de groupe, merci de nous contacter. Nos formations se déroulent sur le site de nos clients, elles n’incluent pas les frais de repas.


Profil des participants

Un public large de dirigeants : direction des opérations / de production / de supply-chain, direction de l’excellence opérationnelle, direction financière et du contrôle de gestion, direction marketing et commerciale tant dans les secteurs de l’industrie que de la distribution. Lors d’un projet, la formation de tout le Comité de Direction facilite grandement la conduite du changement.


Connaissance requise

Poste managériaux nécessaires, minimum 5 années d’expérience.
Pas de prérequis technique Demand Driven mais la compréhension des prix de revient préalable est un plus.


Organisme partenaire

Prochaines sessions

Ces formations sont prévues en intra-entreprise, il n’y a donc pas de formations publiques prévues.  Pour plus d’information, merci de nous contacter, à l’aide du formulaire ci-dessous.

Nous contacter

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