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Replay table ronde : Mettre en place le S&OP avec quelle organisation et quels outils ?

La performance de votre entreprise s’essouffle ?
Vos initiatives Lean n’ont pas tenu dans la durée ?
Vous avez l’impression de multiplier les outils sans gagner en clarté ni en engagement ?

Vous n’êtes pas le seul ! Avec notre formation Yellow Belt Acculturation pour dirigeants, nous vous aidons à retrouver simplicité et impact en vous reconnectant à l’essence du Lean.

Au-delà des clichés d’une « chasse aux coûts » ou d’un kit d’outils, vous découvrirez le Lean comme un véritable système de management.
Vous expérimenterez ses principes par des mises en situation concrètes et repartirez avec des clés directement applicables dans vos décisions stratégiques.

Et parce que cette formation est conçue en inter-entreprises, vous bénéficierez aussi de la richesse du partage d’expérience entre pairs : des dirigeants confrontés aux mêmes défis que vous, mais avec des approches différentes pour les relever.

Date

Juin 21 2023

Expiré!

Lieu

Plateforme Livestorm

Catégories

Replays

Organisateur

Citwell , Supply Chain Village

Replay table ronde : « Mettre en place le S&OP avec quelle organisation et quels outils ? » organisé par Supply Chain Village - Le Média, le 21 juin 2023.

Le S&OP (Sales & Operations planning) est un processus qui permet à l’entreprise de réconcilier des objectifs commerciaux et opérationnels en tenant compte des besoins et des contraintes. Le but étant d’aboutir à une vision partagée pour fixer le cap et planifier. Si dans la pratique, chaque entreprise possède sa propre définition et son propre modèle, il reste que le principe de réunir les parties prenantes autour d’un objectif commun est fondamental.

🔹 Mais comment mettre en place le S&OP ?
🔹 Quel est le rôle du directeur Supply Chain ?
🔹Doit-on intégrer la direction financière ?
🔹 Pourquoi le soutien de la direction générale est décisif ?
🔹 Faut-il obligatoirement mettre en place un outil informatique spécialisé (APS) ?
🔹 Quelles sont les bonnes questions à se poser avant d’investir dans un outil ?

Réponses au cours de ce débat avec la participation de :

Fabien GRATTEPAIN, Directeur Général d’AZAP | Logiciels de Supply Chain Planning – Guillaume Kiers, Senior Manager et responsable de l’offre S&OP chez Citwell – Nicolas Commare ☁⚡, CEO de COLIBRI S&OP – Pierre Fournet, Président de Leon – Fabrice Chausserais Digital Supply Chain Planning and Execution, Directeur Général France de sedApta-osys