Dans le cadre de l’Enquête Aéronautique publiée dans Supply Chain Magazine n°79-80 (juin-juillet 2025), Armel Tessier, Directeur Associé chez Citwell, revient sur les conditions de réussite du ramp-up industriel, en soulignant l’importance de fiabiliser les signaux de la demande et de réinterroger les modèles de planification.
🔍 Fiabiliser les signaux de la demande : un enjeu central
Dans un contexte de montée en cadence industrielle, Armel Tessier met en lumière un point de vigilance clé :
« Dans certains cas, les organisations ont besoin de re-questionner leur modèle, la capacité de leur organisation comme de leurs SI à suivre le rythme a nettement varié. »
Ce constat souligne que la performance ne repose pas uniquement sur la technologie, mais aussi sur la capacité à interpréter correctement la demande et à synchroniser les différents flux de la supply chain.
📊 La planification comme levier de transformation
Armel Tessier insiste sur un point structurant :
« Les données ont de la valeur si elles sont utilisées pour la planification. »
Autrement dit, la data seule ne suffit pas : elle doit être traduite en décisions opérationnelles concrètes. Cela implique de revoir les pratiques de pilotage, de repenser les rôles, et de mettre en place une gouvernance adaptée au terrain.
🏭 Citwell engagé auprès des industriels du secteur
Armel Tessier évoque également des missions menées par Citwell dans le secteur aéronautique, avec des approches centrées sur :
•L’ajustement des modèles de planification,
•La synchronisation des flux (notamment entre production et approvisionnement),
•Et l’accompagnement des équipes terrain dans une logique de montée en compétence et de transformation durable.
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