L’économie circulaire offre de nouvelles opportunités commerciales – lesquelles sont-elles et quels sont les défis associés ?
The Blue Connection est un jeu de simulation d’entreprise innovant en ligne. Il invite les participants à transformer la chaîne d’approvisionnement linéaire d’un fabricant virtuel de vélos électriques en une chaîne de valeur circulaire. En équipes de 4, les participants représenteront les rôles fonctionnels de VP Finance, VP Achats, VP Chaîne d’approvisionnement et VP Ventes.
Les membres de l’équipe seront confrontés à divers dilemmes réels, en temps réel, et la compréhension et la collaboration interfonctionnelles sont les éléments clés de la réussite.
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Les objectifs
L’économie circulaire offre de nouvelles opportunités commerciales
Les avantages sont évidents pour beaucoup… Augmentation de la croissance économique* de 1 à 4 % grâce à des stratégies circulaires qui impliquent l’entretien et la réparation, la réutilisation, la refabrication, la remise à neuf et le recyclage.
Ces stratégies permettent aux entreprises de :
- Pénétrer de nouveaux marchés (C2C et C2B)
- Gagner des parts de marché
- Proposer des offres (de services) nouvelles / différenciatrices
- Créer un avantage concurrentiel
- Utiliser les dernières technologies
- Appliquer des solutions pour préserver notre planète et leur activité
…mais qu’est-ce que cela signifie en pratique et quels sont les défis rencontrés pendant le jeu ?
Les modalités
Le déroulé
A propos du jeu
Les participants dirigent leur propre entreprise virtuelle, The Blue Connection, un fabricant de vélos électriques. En raison de la demande croissante pour que les entreprises transforment leur mode de fonctionnement et des nouvelles opportunités commerciales offertes par l’économie circulaire, le fabricant de vélos électriques a embauché une nouvelle équipe de direction pour transformer la chaîne de valeur linéaire de l’entreprise en une chaîne de valeur circulaire. Les participants apprendront comment adopter une approche circulaire en passant d’une production linéaire « prendre-faire-jeter » à un modèle d’entreprise circulaire.
Déroulé du jeu
- Introduction et présentation du jeu (avec qq apports théoriques) ~ 1 heure 30 min
- 3 tours de jeu sont joués (2 heures par Round)
- Ouverture du Round
- Questions & Réponses avec les équipes
- Clôture du Round
- Debrief avec les équipes puis lancement du Round suivant
- Debrief et partage ~ 45 min
Horaires et durée de la formation
1 journée
Moyens pédagogiques et lieux
Il est nécessaire d’avoir une connexion internet et un ordinateur pendant pour suivre la formation.
Les formations présentielles sont dispensées sur le site de nos clients. La salle d’accueil doit être équipée de tables, chaises, vidéoprojecteur, paper-board..
La configuration doit être de plusieurs ilôts de 4 personnes (en fonction du nombre d’équipes qui jouent)
Les formations online sont dispensées avec l’aide d’outils technologiques mis à disposition par Citwell.
Ces formations n’incluent pas les frais de repas.
Tarifs indicatifs
La proposition initiale de support est la suivante :
Les hypothèses sont : 1 trainer pour 2 à 4 équipes de 4 pers. soit entre 8 et 16 pers. par trainer
Le tarif est de 450€ (H.T.) par personne pour 3 Rounds (pour un minimum de 12 personnes soit 3 équipes) et comprend :
- Le prix unitaire des Rounds : 60€ (Tarif Inchainge)
- La préparation, l’organisation et l’animation de la formation
Etant certifié Qualiopi :
- Possibilité de vous fournir une convention de formation pour l’ensemble des participants
- Possibilité pour vous de faire financer cette formation par les OPCO/OPCA
Profil des participants
Ouvert à tous
Connaissance requise
Sans expérience minimum. Sans prérequis technique.
Prochaines sessions
Ces formations sont dispensées en fonction des sollicitations des entreprises sur le sujet.
