[kswr_interactiveiconbox iib_height= »400″ iib_icon= »electron_symbol » iib_icon_align= »center » iib_icon_size= »55″ iib_icon_padding= »25″ iib_icon_color= »{« type« :« color« ,« color1« :« #b57d26« ,« color2« :« #555« ,« direction« :« to left« } » iib_icon_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« rgba(250, 250, 250, 1)« ,« color2« :« transparent« ,« direction« :« to left« } » iib_title_color= »#00385b » iib_subtitle_color= »#b57d26″ iib_info_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« #00385b« ,« color2« :« #f9f9f9« ,« direction« :« to left« } » iib_info_color= »#ffffff » iib_title= »Une chaîne logistique avec ses particularités à maîtriser » iib_info_content= »• Des consommations imprévisibles et fluctuantes aves des éléments exogènes venant perturber l’équilibre des établissements
• De grands volumes à traiter avec un large choix de références, et un grand nombre de clients et de données
• Une tolérance zéro pour la rupture
• Une chaîne logistique de détail, personnalisée au patient (traitement adapté & unique)
• Des acteurs multiples avec des préoccupation différentes » iib_image_enable= »0″ iib_title_font_def= »1″ iib_subtitle_font_def= »1″ iib_info_font_def= »1″ iib_padding= »padding-top:30px;padding-bottom:30px;padding-left:20px;padding-right:20px; » iib_margin= »margin-top:0px;margin-bottom:0px; » iib_subtitle= »En savoir plus »]

[kswr_interactiveiconbox iib_height= »400″ iib_hover_style= »toright » iib_icon= »spinner3″ iib_icon_align= »center » iib_icon_size= »55″ iib_icon_padding= »25″ iib_icon_color= »{« type« :« color« ,« color1« :« #b57d26« ,« color2« :« #555« ,« direction« :« to left« } » iib_icon_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« rgba(250, 250, 250, 1)« ,« color2« :« transparent« ,« direction« :« to left« } » iib_title_color= »#00385b » iib_subtitle_color= »#b57d26″ iib_info_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« #00385b« ,« color2« :« #f9f9f9« ,« direction« :« to left« } » iib_info_color= »#ffffff » iib_title= »Une nécessité de structurer les processus » iib_info_content= »• Une charge des équipes concentrée sur la gestion en « mode pompier » des stocks et des approvisionnements
• Des ruptures et retards dans les approvisionnements des services de l’hôpital
• Des fournisseurs peu impliqués, mal ou peu pilotés » iib_image_enable= »0″ iib_title_font_def= »1″ iib_subtitle_font_def= »1″ iib_info_font_def= »1″ iib_padding= »padding-top:30px;padding-bottom:30px;padding-left:20px;padding-right:20px; » iib_margin= »margin-top:0px;margin-bottom:0px; » iib_subtitle= »En savoir plus »]

[kswr_interactiveiconbox iib_height= »400″ iib_icon= »timer » iib_icon_align= »center » iib_icon_size= »55″ iib_icon_padding= »25″ iib_icon_color= »{« type« :« color« ,« color1« :« #b57d26« ,« color2« :« #555« ,« direction« :« to left« } » iib_icon_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« rgba(250, 250, 250, 1)« ,« color2« :« transparent« ,« direction« :« to left« } » iib_title_color= »#00385b » iib_subtitle_color= »#b57d26″ iib_info_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« #00385b« ,« color2« :« #f9f9f9« ,« direction« :« to left« } » iib_info_color= »#ffffff » iib_title= »Du temps à redonner au personnel soignant » iib_info_content= »• Des équipes de distribution éparses et une charge logistique qui reste encore sur les équipes de soins
• Des pharmacies internes (PUI) saturées par des volumes et un nombre de références importants » iib_image_enable= »0″ iib_title_font_def= »1″ iib_subtitle_font_def= »1″ iib_info_font_def= »1″ iib_padding= »padding-top:30px;padding-bottom:30px;padding-left:20px;padding-right:20px; » iib_margin= »margin-top:0px;margin-bottom:0px; » iib_subtitle= »En savoir plus »]

[kswr_interactiveiconbox iib_height= »400″ iib_hover_style= »toright » iib_icon= »build » iib_icon_align= »center » iib_icon_size= »55″ iib_icon_padding= »25″ iib_icon_color= »{« type« :« color« ,« color1« :« #b57d26« ,« color2« :« #555« ,« direction« :« to left« } » iib_icon_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« rgba(250, 250, 250, 1)« ,« color2« :« transparent« ,« direction« :« to left« } » iib_title_color= »#00385b » iib_subtitle_color= »#b57d26″ iib_info_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« #00385b« ,« color2« :« #f9f9f9« ,« direction« :« to left« } » iib_info_color= »#ffffff » iib_title= »Un besoin de performance des moyens et outils logistiques » iib_info_content= »• Des surfaces logistiques éparpillées, qui limite le recours à l’automatisation et la professionnalisation des pratiques
• Des espaces de stockage non optimisés pour l’activité avec une volonté d’automatisation
• Un besoin de digitalisation des flux produits de santé » iib_image_enable= »0″ iib_title_font_def= »1″ iib_subtitle_font_def= »1″ iib_info_font_def= »1″ iib_padding= »padding-top:30px;padding-bottom:30px;padding-left:20px;padding-right:20px; » iib_margin= »margin-top:0px;margin-bottom:0px; » iib_subtitle= »En savoir plus »]