Jacquet Brossard

• Business Process Reingineering sur l’ensemble des processus Suppy Chain, Commerciaux et Administration des ventes et projet d’amélioration de la gestion des litiges logistiques et commerciaux

Jacquet Brossard est une entreprise agroalimentaire française fondée en 2011 et spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de pains et gâteaux industriels à travers ses marques Jacquet et Brossard. Elle est une filiale du groupe coopératif agricole international Limagrain.

Notre intervention

• Cadrage avec le comité de direction des besoins d’évolutions métiers, les gains estimés, les processus, règles et SI cibles.
• Ateliers d’analyse de l’existant sur les différentes entités de l’ensemble des processus Atelier de définition des processus cibles avec les gains associés, et les rôles et responsabilités.
• Définition de la stratégie d’évolution des SI.
• Construction du cahier des charges fonctionnel pour un ERP.
• Elaboration d’une feuille de route des projets de transformation à mener.
• Accompagnement à la transformation sur les processus de planification, gestion des litiges, gestion du référentiel et collaboration avec les clients et fournisseurs.

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