bioMérieux

• Pièces de rechange : enjeux et cadrage de la gestion inverse -
mission transversale avec Marketing, Services, Qualité & Supply Chain

BioMérieux est une entreprise française spécialisée dans le diagnostic in vitro, leader mondial en microbiologie et en application industrielle (agro-alimentaire, cosmétique, biopharmacie). BioMérieux est présent dans plus de 160 pays via une quarantaine de filiales, plus de 15 sites de production et un large réseau de distributeurs.

Notre intervention

• Identifier et clarifier les différents flux reverses existant dans l’environnement de bioMérieux (11 flux identifiés, sur les équipements et les pièces détachées), et pour chaque flux évaluer leur maturité et leur maîtrise.
• Evaluer les contraintes réglementaires à venir et les enjeux liés
• Evaluer les opportunités commerciales de remise à neuf et de revente / réutilisation dans les pays émergents.
• Présenter au conseil d’administration un rapport sur le potentiel commercial, le lien avec la RSE, les impacts SI, les finances et les pratiques.

Résultats : un programme complet a été lancé pour prendre le contrôle des flux inversés (en termes de SI, Finance, SC, etc.) et saisir les opportunités commerciales qui en découlent.

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