Opérations industrielles
Piloter le bilan matière pour assurer la performance des process
Vos enjeux
Un levier de développement durable incontournable pour la maîtrise des process industriels.
Performance
matière
- Calculer un bilan matière par lot au 0 perte absolu de la matière entrante aux produits finis
- Décomposer et valoriser les pertes à chaque étape du process, digitaliser le suivi de la matière
- Permettre à chaque acteur de connaître sa contribution à la performance matière, identifier les pertes et appliquer des leviers d'amélioration
Performance environnementale
- Économiser les ressources et réduire l'empreinte carbone face à la raréfaction des ressources
- Diminuer les émissions de CO2 et améliorer l'empreinte environnementale
- Améliorer le rapport extra financier dans un monde VUCAL (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu, Limité)
Performance
économique
- Structurer une feuille de route pour réduire les pertes matières à court, moyen et long terme
- Digitaliser le suivi et prioriser les efforts selon les gains potentiels
- Rechercher les causes racines, coconstruire des solutions, implémenter sur le terrain, et vérifier le ROI
- Revisiter à long terme la conception des produits et des processus pour un meilleur rendement
Une démarche qui met en mouvement les équipes transverses autour d’un même sujet
Une approche collaborative, par l’amélioration continue, basée sur des données factuelles
6 étapes pour piloter le bilan matière
Nos atouts
Les plus de notre accompagnement
35 ans d’expérience sur le pilotage de bilan matières.
Des solutions sur mesure qui intègrent les contraintes métiers.
Des performances garanties.
- La présence sur le terrain et la co-construction des solutions avec les équipes pour challenger les enjeux des performances.
Contactez-nous
Notre équipe d’experts reste à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.
