BSCM : Basics of Supply Chain Management

Le Basics of Supply Chain Management est une certification internationale délivrée par l’APICS permettant de valider les connaissances fondamentales et de langage du management industriel et logistique. Il s’agit d’une approche synthétique des éléments de la Supply chain et des questions relatives au pilotage des flux.

Se former avec Citwell

Objectifs
En savoir plus
• Comprendre les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management
• Faire connaître les méthodes et outils de maîtrise du processus logistique
• Valider les compétences des collaborateurs des métiers de la Supply Chain (flux, stocks, gestion des coûts…)
• Avoir une culture et un langage logistique reconnus internationalement
Formation Citwell BSCM : Basics of Supply Chain Management

Le programme

  • Cette section traite de l’ensemble des concepts généraux de l’entreprise industrielle ainsi que les flux physiques, les flux financiers et les flux d’information et les flux des retours.

    Elle présente également les meilleures pratiques de management utilisées dans le monde entier.

    1. Eléments de la Gestion Intégrée des Flux
    2. Environnement de la production: Clients, Délais, Stocks, Cycle de vie, Choix de processus, Impact de la conception du produit, Environnement de production.
    3. Eléments financiers: Bilan, Compte de résultats, Coûts directs et Indirects, Analyse.
    4. Système intégré de gestion (MRP II) : Objectifs, Caractéristiques principales.
    5. Juste-A-Temps / Lean/ Management de la Qualité Totale: Objectifs, Caractéristiques principales.
    6. Impact de l’environnement

  • Outre la planification de la demande, cette section aborde les attentes des clients, les marchés concernés et la définition de la valeur. Elle couvre également les principes essentiels des prévisions.

    1. Composantes du marché : Clients, Concurrents, Economie et législation.
    2. Attentes du client et définition de la valeur; Avantages gagnants et qualifiants, Stratégie de marketing.
    3. Relations avec les clients: Développement de l’offre de produits et services, Assistance à la conception, Information et communication.
    4. Management de la demande: Sources de la demande, Management des prévisions, DRP: Distribution Resource Planning.

  • Cette section couvre la conception, le management et le contrôle du processus de transformation.

    1. Développement des produits; Industrialisation, Paramètres de planification, Source et exactitude des données.
    2. Management des capacités; Mesure de la capacité, Planification des charges, Goulots, management des contraintes.
    3. Planification, Plan stratégique, Plan industriel et commercial (PIC), Programme directeur de production (PDP), Calcul des besoins et des charges (MRP/CRP), Programme de finition (PMF).
    4. Exécution et contrôle, Service client, Liens avec le PDP, Techniques d’ordonnancement, En-cours, Assurance qualité.
    5. Mesure des performances Stratégiques, Tactiques

  • Cette section traite tous les aspects de la fourniture de produits et services, du fournisseur au client.

    1. Stocks et magasins; Catégories et fonctions, Demande dépendante et Demande indépendante, Management, Méthode de réapprovisionnement, Analyse des coûts.
    2. Achats et approvisionnements: Réception,
    Choix des fournisseurs, Contrats, Management des commandes, Suivi des fournisseurs.
    3. Distribution physique; Transport, Magasinage, Stock de distribution, Interfaces avec la production, le marketing et les Finances.

Nos références

Les modalités


Tarif

Merci de nous contacter pour les tarifs.


Profil des participants

Chefs de projet, managers opérationnels, responsables IT, DRH, consultants…


Connaissance requise

Expérience minimum d’une ou deux années de management.
Sans prérequis technique.


Profil du formateur

Photo Anaïs LeblancAnaïs Leblanc
Manager CITWELL


Organisme Partenaire
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