VP Supply Chain Globale chez Sanofi, un rôle stratégique et tactique dans un groupe pharmaceutique international

Un Rendez-vous à ne pas manquer !

Retour d’expérience et témoignage de Bernard Amoury, VP Supply Chain chez Sanofi.

 

VP Supply Chain Globale chez Sanofi, un rôle stratégique et tactique dans un groupe pharmaceutique international

Sanofi, 4ème groupe pharmaceutique mondial est spécialisé dans la recherche, le développement, la fabrication et la commercialisation de produits pharmaceutiques avec des médicaments de prescription, des vaccins, des génériques, des produits de santé grand public et des produits de santé animale. En 2013, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 32 milliards d’Euros, et emploie environ 102 000 collaborateurs répartis dans 100 pays.

Rattaché à la Direction Industrielle et à la Direction Commerciale, le VP Supply Chain Globale exerce un rôle pivot entre les opérations Commerciales et Industrielles. Parmi ses principaux objectifs, il doit :

  • Sécuriser la Supply Chain au niveau mondial
  • Soutenir la performance des ventes
  • Donner de la visibilité au comité de direction du groupe (exercices Plan et Budget)

CITWELL vous invite au témoignage de Bernard Amoury, VP Supply Chain Globale chez Sanofi, qui portera sur les objectifs de sa fonction et les transformations accomplies, pour certaines, en partenariat avec notre cabinet.

 

Intervenants :

  • Laurent Pénard, Directeur Associé – Citwell
  • Bernard Amoury, VP Supply Chain – Sanofi

Objectifs :

Les thématiques abordées lors de la conférence :

Quels leviers pour relever les défis de la Supply Chain de Sanofi ?

  • Sécuriser la Supply Chain mondiale
  1. Standardiser la Supply Chain sur l’ensemble des territoires
  2. Garantir la disponibilité de produits de santé critiques
  3. Donner aux sites de production de la visibilité à long-terme sur leur charge
  4. Sécuriser les différents flux de marchandise
  • Donner de la visibilité aux dirigeants du groupe
  1. Faire remonter les indices de performance au comité de direction
  2. Donner de la visibilité à long-terme sur les prévisions en volume et en valeur
  • Soutenir la performance des ventes
  1. Garantir des niveaux de services à l’échelle mondiale
  2. Optimiser les coûts logistiques et de distribution
  3. Mettre en place une relation efficace entre Commerce et Industriel

Date

29-Jan-2015

Heure

Toute la journée
Paris - Hôtel Raphaël

Lieu

Paris - Hôtel Raphaël
Catégorie

Organisateur

CITWELL
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