Bâtir une Supply Chain agile afin de mieux absorber la variabilité de la demande

Retour d’expérience et témoignage de la société NTN-SNR

 

Bâtir une Supply Chain agile afin de mieux absorber la variabilité de la demande

 

La variabilité de la demande, devenue plus forte et moins prévisible ces dernières années, est un vrai casse-tête pour les entreprises ! Cette perte de visibilité combinée aux nouvelles opportunités des marchés, rendent le pilotage de l’activité industrielle et logistique de plus en plus difficile à maîtriser.

La recherche de flexibilité et de réactivité sont les deux leitmotiv ayant conduit NTN-SNR à lancer un projet d’amélioration de la performance de sa Supply Chain.

Mettre en place une Supply Chain agile, mieux synchroniser la production et les approvisionnements avec le vrai besoin, adapter les flux supply-chain et les niveaux de stock à la volatilité de la demande, déployer une organisation réactive, surveiller la fiabilité de la demande reçue des clients… Tels ont été les grands challenges de la société.

 

Intervenants :

  • Guillaume Allemand, Directeur – Citwell
  • Pierre Lagarde, Responsable Supply Chain OEM – NTN – SNR
  • Alexandre Mezenguel, Manager – Citwell

 

Objectifs :

Citwell vous invite à partager le retour d’expérience de la société NTN – SNR à travers le témoignage de Pierre Lagarde, responsable Supply Chain OEM (Original Equipment Manufacturer).*

Les thématiques abordées au cours de la matinée :

  • Clarifier la politique de service et de flexibilité, pour répondre facilement à deux enjeux « Que peut-on vendre ?» et « Qu’est-on capable de supporter en production ? »,
  • Fiabiliser les processus de gestion de la demande :

– Prévisions collaboratives,
– Plan Industriel et Commercial.

  • Sécuriser le processus PDP / MRP, par un meilleur cadrage de l’ensemble du système et une utilisation optimale des outils informatiques, pour faire en sorte d’avoir la même information depuis le client jusqu’au fournisseur,
  • Optimiser les politiques de stocks sur les produits finis et les composants, en tenant compte notamment :

– de la fiabilité et/ou et variabilité de la demande,
– des taux de services objectifs,
– des lead-times,
– de la fiabilité des fournisseurs.

  • Aligner l’organisation sur les nouveaux processus et conduire le changement.

Programme complet
Conditions d’accès

*Ouverture des inscriptions le 20 septembre prochain

Date

04-Déc-2012

Heure

Toute la journée
Lyon - Hôtel Radisson

Lieu

Lyon - Hôtel Radisson
Catégorie

Organisateur

CITWELL
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