Supply Chain

La fonction Supply Chain est de plus en plus stratégique pour l'entreprise. Responsable du pilotage des flux, son impact sur le Service Client est considérable et son rôle de coordination auprès des autres fonctions de l'entreprise (Achat, Production, R&D, Marketing, Commerce et Finance) est majeur.

Sa position stratégique au coeur de l'entreprise se traduit par des enjeux opérationnels forts : amélioration de la qualité du Service Client, réduction des niveaux de stocks, maîtrise des coûts logistiques amonts, internes et avals, réduction des coûts liés au dépannage.

Les bénéfices transverses attendus par l'entreprise sont au final de deux ordres : l'amélioration du taux de service client et la réduction des stocks de produits distribués.