Citwell, accélérateur de transformation
Les grands chapitres de cette page :
Vos problématiques
Support de l’offre de service clients
- Aligner l’architecture du réseau avec votre offre de service
- Différencier la politique de service selon les produits et clients
- Equilibrer les stocks en fonction de la qualité de service visée
- Allouer les marchés et types de clients aux différents sites de distribution
Optimisation des opérations
- Redimensionner le réseau et les sites du réseau pour s’adapter à une évolution de l’activité
- Optimiser le réseau suite à des cessions ou des rapprochements
- Evaluer la robustesse du réseau face à des risques – scenarii « what-if » ou « stress test »
- Simuler des décisions stratégiques de sourcing ou de schéma de distribution
Amélioration du bilan économique
- Augmenter les revenus et la marge opérationnelle
- Optimiser les coûts d’exploitation de la Supply Chain et limiter les investissements
- Réduire le Besoin en Fond de Roulement (BFR)
- Optimiser l’utilisation des moyens existants
Nos convictions
- Construire l’offre Supply Chain avec les acteurs ayant la connaissance des marchés et des clients
- Considérer le plan stratégique, avec les évolutions par marchés, par site, par famille de produits
- Comparer les scenarii alternatifs avec l’organisation actuelle projetée dans un contexte futur
- Positionner la réflexion au-delà de la Supply Chain : démarche impact l’ensemble de l’entreprise
- Identifier les contraintes et champs des possibles avec les décideurs de l’entreprise
- Impliquer les acteurs clés sur la durée du projet, de l’identification des scenarii à leur évaluation
- Opter pour l’approche de modélisation en adéquation avec la fiabilité des hypothèses formulées
- Adapter le niveau de profondeur de l’étude à la précision et la robustesse des données d’activité
- S’appuyer sur les meilleurs outils de modélisation du marché en fonction du contexte
- Décliner la cible en succession d’étapes adaptée au contexte de l’entreprise
- Chiffrer chaque étape de la feuille de route pour construire et piloter le business plan
- Proposer un plan de transformation complet : impacts techniques, processus et sociaux
Nos solutions et nos savoir-faire
Vision : Séminaires, Ateliers et Interviews
Analyse de données : « rendre les chiffres visuels »
Impacts sur l’organisation
Immersion : Qualitative et Quantitative
Outils de modélisation du marché
Conduite du changement
Vos gains
Satisfaction client
• Améliorer la définition et le respect de l’offre de service
• Augmentation du taux de service client
• Meilleure disponibilité et utilisation du stock
• Réduire le « Time To Market »
• Simplifier les politiques de sourcing et de transport, et donc réduire la complexité du schéma de flux pour les équipes
Augmentation : revenu et marge
• Augmentation du revenu à isopérimètre
• Croissance via de nouveaux marchés et canaux de distribution
• Amélioration de la marge (gains sur achats ou distribution liés au passage via hub de dispatch …)
• Facturation des services (express, premium) à leur juste valeur pour contribuer à augmenter la marge
Réduction : coûts supply chain
• Optimisation des coûts de transport
• Réduction des coûts logistiques
• Gestion des risques, plan de continuité
• Diminution du transport en aérien, baisse du coût de transport et de l’empreinte environnementale
Optimisation BFR
• Réduction de la valeur de stock : financement et dépréciation pour obsolescence
• Rationalisation des actifs existants
• Nouveaux investissements avec ROI maîtrisé
Parmi nos références
Notre actualité Schéma directeur Supply Chain
Paul Gemin
Responsable Schéma directeur Supply Chain
Fort de 12 années en tant que consultant, Paul a mené des projets d’envergure au sein d’entreprises aux secteurs variés. Ses expériences démontrent sa capacité à intervenir sous différents modes : tant en task force opérationnelle qu’en mode projet. Il a démontré son aisance à faire le lien entre les niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels lors de ses interventions, porte actuellement l’offre Citwell « Digitalisation des processus », et travaille à la diffusion de la connaissance grâce à un réseau de référents.