Accompagnement à la transformation Supply Chain

Vos problématiques

Nos convictions

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• Les temps de process et les temps logistiques, base de toute analyse de flux et de performance
• La valeur ajoutée des étapes du flux pour prioriser les actions d’amélioration
• Les indicateurs pertinents pour une compréhension de vos capacités de pilotage

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[kswr_interactiveiconbox iib_height= »380″ iib_icon= »km-icon-profile-male » iib_icon_align= »center » iib_icon_size= »55″ iib_icon_padding= »25″ iib_icon_color= »{« type« :« color« ,« color1« :« #b57d26« ,« color2« :« #555« ,« direction« :« to left« } » iib_icon_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« #00385b« ,« color2« :« transparent« ,« direction« :« to left« } » iib_title_color= »#ffffff » iib_subtitle_color= »#b57d26″ iib_info_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« rgba(250, 250, 250, 1)« ,« color2« :« #f9f9f9« ,« direction« :« to left« } » iib_info_color= »#00385b » iib_info_content= »• Le management est clé dans le maintien de la dynamique de progrès et la culture de la performance. C’est pourquoi nous l’impliquons dès les premières étapes.
• Nous travaillons là où la valeur se crée : sur le terrain
• Le changement s’anticipe, s’évalue, s’accompagne à travers une méthodologie éprouvée. » iib_image_enable= »0″ iib_title_font_def= »1″ iib_subtitle_font_def= »1″ iib_info_font_def= »1″ iib_padding= »padding-top:30px;padding-bottom:30px;padding-left:30px;padding-right:30px; » iib_margin= »margin-top:0px;margin-bottom:0px; » iib_subtitle= »en savoir plus »]
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• Dès la mise en place de pilotes, nous détaillons et ajustons les nouveaux modes de fonctionnement (process, indicateurs…)
• Lors du déploiement, nous suivons et validons la montée en autonomie des pilotes pour pérenniser les gains. » iib_image_enable= »0″ iib_title_font_def= »1″ iib_subtitle_font_def= »1″ iib_info_font_def= »1″ iib_padding= »padding-top:30px;padding-bottom:30px;padding-left:30px;padding-right:30px; » iib_margin= »margin-top:0px;margin-bottom:0px; » iib_subtitle= »en savoir plus »]
[kswr_interactiveiconbox iib_height= »380″ iib_icon= »km-icon-refresh3″ iib_icon_align= »center » iib_icon_size= »55″ iib_icon_padding= »25″ iib_icon_color= »{« type« :« color« ,« color1« :« #b57d26« ,« color2« :« #555« ,« direction« :« to left« } » iib_icon_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« #00385b« ,« color2« :« transparent« ,« direction« :« to left« } » iib_title_color= »#ffffff » iib_subtitle_color= »#b57d26″ iib_info_area_bg= »{« type« :« color« ,« color1« :« rgba(245, 245, 245, 1)« ,« color2« :« #f9f9f9« ,« direction« :« to left« } » iib_info_color= »#00385b » iib_info_content= »• Notre approche pragmatique, basée sur l’analyse des points sensibles, est renforcée par des benchmarks du secteur
• Nous portons une attention particulière aux interfaces pour assurer la logique de flux » iib_image_enable= »0″ iib_title_font_def= »1″ iib_subtitle_font_def= »1″ iib_info_font_def= »1″ iib_padding= »padding-top:30px;padding-bottom:30px;padding-left:30px;padding-right:30px; » iib_margin= »margin-top:0px;margin-bottom:0px; » iib_subtitle= »en savoir plus »]

Nos solutions et nos savoir-faire

Vos gains

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Nos références en accompagnement à la transformation Supply Chain

Olivier Gonot

Responsable Accompagnement à la transformation Supply Chain

Après quelques années dans le conseil en organisation et en systèmes d’information, Olivier pilote maintenant des projets de réorganisation de la Supply chain. Ces derniers impactent les organisations et nécessitent un accompagnement à la transformation. Il a notamment travaillé avec Biomérieux et SPX Clydeunion.

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