Comment améliorer votre performance
par la prévision et la planification ?

Prévisions et planification

Citwell vous accompagne sur l’amélioration des prévisions de vente et la planification de la gestion des produits.

Les principaux objectifs liés à l’amélioration de la gestion de la demande et de la planification, consistent en :

  • L’amélioration de la qualité du service client (produits disponibles à la date prévue, à l’endroit prévu, dans la bonne quantité), grâce à l’utilisation de différents indicateurs mesurant la qualité de service : taux de ruptures, taux de disponibilité, taux de service, OTD (On Time Delivery), OTIF (On Time In Full) ...,
  • La réduction des délais de production et distribution,
  • La réduction du BFR (Besoin en Fonds de Roulement ou Working Capital) : en-cours, stocks matières premières et composants, stocks produits finis),
  • La réduction des coûts Supply Chain.

Citwell, cabinet de conseil en Demand & Supply Chain, vous accompagne sur l’amélioration des prévisions de vente et la planification de la gestion des produits. Nous intervenons notamment au niveau de :

  • La gestion de l’offre produits, des collections et des assortiments,
  • La gestion du cycle de vie des produits,
  • La mise en place de processus transverses de gestion de la demande et l'amélioration de la fiabilité des prévisions de vente,
  • La gestion des promotions,
  • Le lien entre prévisions de vente, prévisions commerciales (suivi des opportunités commerciales, forecast ou pipeline de vente selon les entreprises) et prévisions budgétaires,
  • La planification long, moyen et court terme,
  • La mise en place de processus PIC (Plan Industriel et Commercial – ou les acronymes anglais S&OP ou SIOP – Sales, Inventory and Operations Planning),
  • La mise en place de processus PDP (Plan Directeur de Production),
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